■ Capistranoでsvn+sshサーバにアクセスする

Wassrでつぶやいたら、返信もらった。わーわーみんなWassrを使おう。

前提

コマンド

クライアント→[cap deploy]→デプロイ先→[svn export]→SVNサーバ

プロトコル

クライアント→[ssh]→デプロイ先→[svn+ssh]→SVNサーバ

（必要であれば）Net::SSHのバージョンを上げとく

$gem update net-ssh

config/deploy.rb にエージェント転送の設定をする

set :ssh_options, :forward_agent => true

（必要であれば）クライアントにエージェント転送の設定をする

$HOME/.ssh/config に設定を追加。

Host デプロイ先
  ForwardAgent yes

ssh-agent, ssh-add を実行する

$eval `ssh-agent`
$ssh-add

詳しくはどっか見て。

動かす

$cap deploy

追記：設定ファイルにユーザー名を書かないようにする

set :svn_user do
  Capistrano::CLI.ui.ask 'enter svn_user: '
end
set :repository, "svn+ssh://#{svn_user}@example.com/var/repos/#{application}/trunk"

■ Capistrano設定メモ

set :user, "loginuser" # ログインするユーザー
set :runner, "app" # sudo後にプロセスを実行するユーザー、デフォルトはapp

■ [食] ランチ会：永和システムマネジメント

永和システムマネジメントの皆さんと田町の小鳥一代でサムゲタン。ごちそうさまでした！

現在、ランチ会の行き先を募集しております。あまり遠くなければ行きますので、是非呼んでください。

■ [散財] 花畑牧場の生キャラメル

21:00になってすぐに奥さんにガシガシクリックさせて手に入れたのが今朝届いた。

おいしいけど、こんなもんか、という感じ。

■ [映画] 片腕マシンガール＠シアターN渋谷

「片腕＋マシンガン＋女子高生（ガール）」。うっは。これだけでもう勝ちは決定なんだけど、蓋を開けたらは「片腕カンフー対空とぶギロチン」だった。片腕だしね。ギロチンだしね。主人公のほうが鬼畜だしね。途中まで気づかなかったよ。

ストーリーはかなりｇｄｇｄなんで、 ただただ「片腕＋マシンガン＋血とかゲロとか」を描きたかっただけなんだろうなあ。 申し訳程度にパンチラとかムネチラとか入ってるけど、そんなことより血だよ！ゲロだよ！頭にナイフささったら爆笑だろ！、的な。「女子高生」であることをもっと強調してもよかったのにな。残念。

あと、知らない女優さんなのに見たことある人だなーと思ってたのは、AV女優だったからか。なるほど。

水曜日なので1000円だったけど、1800円だったらガックリきてたかも。

■ イテレーションは火曜日か水曜日に終わらせる

うちは水曜日終わりにしてみよう。

咳さんも水曜日（終わり？始まり？）だって言ってた気がする。

■ 牛を一撃で倒した男 大山倍達 [DVD](大山倍達)

動いているマス大山を初めて見た。すげえな。

■ Ruby on Railsを12倍速くするNeverBlockがRuby 1.8に対応

会社のblog（というかトップページ）を更新した。

起業準備中の数ヶ月間が浦島状態なので、 Rails系のニュースを見つけてはポチポチ投稿していく予定。

■ [食] s21gとランチ会

芝公園で。東京タワーでけーなー。

16時間働いていると聞いて猛省した。

あーこういうのも会社のほうに書いたほうがいいのかな。

■ [本] 初めてのRuby(Yugui)

こんなに薄いのに濃いなあ。

個人的には、言語ワークベンチを訳しといてよかった。脚注に登場できた。

■ [Mac] バックスラッシュ問題

何度やっても正規表現がマッチしなくてうーんうーん唸ってたんだけど、 Macだと円マークがバックスラッシュじゃなかった罠。なんとなんと！

optionキーを押しながら円マークでバックスラッシュらしいんだけど、 optionキーは潰してるんだよねー（使わないから）。 ことえりだとバックスラッシュが打てるように設定できるらしいんだけど、 ATOKには無いらしい。仕方ないので英字だけことえりを使うようにしたら、今度はEmacsのCtrl+Spaceとかぶっちゃって、いらいらいらいらいらいら、あーそうかーだからATOKにしたんだっけーつって、泣きながら、

(mac-add-ignore-shortcut '(ctl ? ))

とか設定して、ようやく正規表現がマッチするようになったけど、 次はThinkPad買おうと堅く決心した。

■ [散財][Mac] Transcend JetRam ノートPC用増設メモリ DDR2-667 2GB 永久保証 JM667QSU-2G

2個で9500円くらい。1個3500円くらいのところもあるらしいんだけど、Amazonのほうが楽なので。

3GBまでしか認識しない記述をよく見かけてたんだけど、「このMacについて」を見たら4GBになってるなあ。表示だけ？？？

Firefoxと文字変換が速くなったかなあ。まあ、安いので良かった良かった。

追記：

「アクティビティモニタ」を見るらしい。3GBだったよ。

■ [本] ビジョナリー・カンパニーを改めて読んでみたのでメモを書き散らかす

いろいろ思うところがあって、一連の『 ビジョナリー・カンパニー』作品を改めて読んだんですけども、個人的にはやっぱり違和感があるなーという印象。

曰く、企業には基本理念やら基本目的やらが重要で、バスに乗せる人を選ぶのが重要で、システム作り（時計作り）が重要で、あげくはカルト文化を形成するのであーるとかなんとか。カルトといえば一番分かりやすいのはディズニー社ですね。キャストだのステージインだのアウトだの特別の用語を使ったり、独自のトレーニング機関があったり、どう見てもマッチョです本当に〜〜な従業員しかいない。企業文化に合わない奴は辞めればいい（辞めさせればいい）し、そもそも一緒のバスには乗せないことが重要。

そういった基本理念を守ると同時に、進歩を促すAND思考（陰陽の模様）も重要で、熱意を持って取り組むBHAGを設定して果敢に頑張れ！！とかなんとか。「偉大な」企業はそれを遵守してるのだそうです。

疑問に残るのは、何をもって「偉大」と言ってるかってことなんですけども、特別編によれば、「優れた実績」と「長期的に際立った社会的影響」を持ってる企業のことだそうで、そのアウトプットは

財務実績と株式運用実績

で測れるそうです。

企業理念とかないよ？

これとまったく異なるのが、『 奇跡の経営』のセムコ社。そもそも企業理念なんかないし、長期計画も、キャリアプランもないよ？つーか、企業の成長とか利益とか社員数なんかは重要なことじゃないよ、と断言しています。

そんなことより、個人が働きやすい環境を作っていくことで（会社はそれを応援することで）、「毎日が週末」な環境を作っていくことこそが重要なんだと言います。"ワークライフバランス"ってやつですかね。

プライベートな時間のほうが重要な人もいるだろうし、昇給よりも働き甲斐のほうが重要な人もいるだろうし、逆に今は金が必要だって人もいるだろうし、それぞれの生き方によって会社のあり方も違ってくる。

前者は規律を作ることでその中に多様性が出てくると言ってますが、後者はそもそもの多様性を許している。

ただこれも、「そういう基本理念」だと言っちゃえば、基本理念になっちゃうので、いまいち反論にはなってないっすね。

それって単なるハロー効果じゃん？

『ビジョナリー・カンパニー』に真っ向から異議を唱えているのが『 なぜビジネス書は間違うのか』で、結果だけ見て原因をたどっても意味なんかねーよバーカとバッサリ。

実際に調査したところ、"ビジョナリー・カンパニー"として挙げられている企業の実績はそれほど振るってないし、「針鼠のほうがいい」って言ってるけど、狐と針鼠の両タイプがいるって話を勝手に変えんなバカ！とかなんとか言って全否定。「ちょっとイイ話」は伝わりやすいし、俺だってイケるかも！？的な錯覚を覚えさせやすいので、エセ科学には注意が必要だよ！とも。

いちいち「それはすごいハロー効果ですね」と言っちゃうのでバカみたいな文章なんだけど、まあ、一理あるよね。

で、結局、どうすればいいのかって話なんだが

結局は、『ビジョナリー・カンパニー』は「組織戦略」に注力しすぎなのが問題なんだと思うよ。あらゆる戦略のうちで組織戦略が占める割合はそれほど大きくはない。まったくゼロというわけじゃないけど、それだけに注目しちゃうと全体を見失っちゃう。

『なぜビジネス書は間違うのか』では、ルービンやインテル社やロジテック社を例に挙げて、まずは何にしても不確定要素が存在することを前提にしなきゃいけない、ってなことを言っている。重要なのは、組織があーだこーだじゃなくて（そういう側面もあるかもしれないが）、毎度毎度の戦略の意志決定のほうが重要なんだってことが言いたいみたいだ。

その題材としては『 インテル戦略転換』が良い教科書と言ってるので、次はコレを読んでみることにする。

■ [笑] ルミネ the よしもと

モンスターエンジン大好き大好きって言うてたら、 奥さんの友達がチケット取ってくれたので行ってきた。

開場 18:30 開演 19:00

ダイノジ ／藤崎マーケット ／モンスターエンジン ／フルーツポンチ ／
グランジ ／増谷キートン ／パンクブーブー ／中川家
[西川のりお スペシャルコント]
西川のりお ／ぜんじろう ／大山英雄 ／桂楽珍 ／
ハリガネロック ／野性爆弾 ／ガリットチュウ ／ほか

■変更履歴■
[追加]
増谷キートン(8/31)

ダイノジ面白かったなー。大御所ギャグ的なやつは好きだわ。

モンスターエンジンは初ルミネだそうで、ちょっと堅かった。

■ [食] つるとんたん＠新宿店

初めてのつるとんたん。

正直、はなまるのほうがうまいなｗｗｗ

■ [本] 「お金を稼ぐ!」勉強法(藤井孝一)

アウトプットを重視というのはその通り、というか、当たり前すぎなのでアレだが、 「稼ぐ」前の中二階があって、

• 無料相談
• 人脈作り
• 実績づくり
• 経験の蓄積

が必要というのはそうだよなーそうだよなーとは思うけど、どうすればいいんだろうなー。

「無料相談」とか需要があるのかなあ。

■ [本] 女帝 1 愛蔵版 (ニチブンコミックス)(倉科 遼/和気 一作)

3週間連続土曜日に漫画喫茶に通って『女帝』を読み終えた。 最後はグダグダな感じがしたけど、全体的にかなーり面白いので全然OK。

大切な人脈は大事やわね。

■ [本] 「バカ売れ」キラーコピーが面白いほど書ける本(中山 マコト)

セールスレターとかをさらりと書けるようになりたいな、ということで。

• 自分の言いたいこと（宣伝）じゃなくて、お客さんが知りたいこと（気づき）を書く。
• ラブレターのように書く。私信のようにする。「誰に」を特定する。
• 知らない→気にしてない→気にし始めている→調べている→苦しんでいる
• 究極の未来を教える
• 通販とか女性雑誌とかを参考にしてコピーを書く

11の法則

1. 日付、時間を入れる
2. 署名をする
3. 質問、疑問に答える
4. 物語を書く
5. ニュースにする
6. 物語を途中で終わらせる
7. 好奇心を煽る
8. 正直に伝える
9. レアであることを伝える
10. 「共通するもの」でくくる
11. 「なるほど！」と言わせる

■ [本] Eric Sink on the Business of Software 革新的ソフトウェア企業の作り方(Eric Sink/エリック・シンク/青木 靖)

ソフトウェアならではのところについては学べることがあるけれど、本気で学ぼうと考えているなら、それぞれの分野について、専門家の書いたものを読んだほうがよいんじゃないかな。

■ [食] 青山助とら

結婚記念日ということで、ちょっとだけ高いお店に。雰囲気もいいし、味もおいしいし、値段もそれほど高くないし、場所も近いし、言うことナシ。何かあったらまた来たい。

ちなみに頼んだのは「焼きしゃぶ特選コース」と適当に数品。

■ [食] ろくまる　五元豚：恵比寿ガーデンプレイス

昔いた会社の同僚と。普通は○○は今どうしてる？的な話をすべきところなんだろーけど、意味のまったくない、めちゃくちゃ不毛な話ばかりしてた。

• 昔の上司が今だにシュールだった件（イギリス出張編）
• 6億当たったら何する？
• 知り合いのカップルにどんな行動をすれば面白いか
• 同期のメガネ萌娘（超高学歴・ドジ娘）の顧客戦略が大幅に間違っていること
• 嫁がカントリー＆メルヘングッズ趣味
• 文化系（文豪）ホスト店をやりたい
• メイドうどん店やりたい
• オトナの合コンとは
• こんなSNSは嫌だ（1人がいまグリーだったので）

お店が38階だった。オシャレすぎる。和民レベルでいいですよ、私なんかは。

■ [本] 弱者の戦略―人生を逆転する「夢・戦略・感謝」の成功法則(栢野 克己)

これはいい本。「弱者」な立場にいるのであれば参考になる。

栢野さんのblogはずっと読んでて、 YouTubeにアップされる動画も全部見てて、 こういうのを全部まとめてくれるといいなーと思っていたんだけど、 それがそのまま本になっている。

「夢×戦×感」はすごくいいまとめ。 夢系の自己啓発だけじゃ意味ねーっていうのを早めに気づいて次に行くべき。

■ 駒場公園

井の頭線沿線に住んで長いんだけど、初めて駒場東大前で降りたよ。散歩するにはいいけれど、ちょっと馴染みにくい感じがあるなあ。旧前田邸は1回見たら飽きる。

■ [食] 広島お好み焼き・鉄板焼 "おぐう"

KAT-TUNが紹介してたので行きたい！と妻に言われて行ったら、「そういう系」のお客さんばかりいた。

• 「いらっしゃいませ」って言われない（ガン無視される）
• 席に案内されない
• 予約席に「予約席」って書いてない（勝手に座ったら注意される→じゃあ案内しろよ）
• 豚キムチ頼んだら、豚が入ってない

なんか感じ悪かったなあ。

■ [Mac] Sambaにした

共有フォルダで間に合うかと思ってたら、 Webサーバの書き込みがうまくいかなかったのでSambaに切り替え。

■ [本] SIer,ITソフト会社のビジネスモデル再構築のための『IT一番戦略の実践と理論』(長島淳治(船井総合研究所 経営コンサルタント)/日経ソリューションビジネス)

思ったよりもよかったので、あとでまとめる。

まとめた