■ [WORK] 委任と請負

請負なら貪欲に成果の範囲（検収範囲）を明確化することなしに請けちゃダメだよなあ。クライアントが素人で検収してくれねーということがよくあるらしく、それならなおさら請負なんかしちゃだめだ。それは断るか、委任にするところだ。

事前に仕様が分からないんだったら、期限を極力小さく。これ基本。クライアントには支払いサイトの関係でーとかいえばいーじゃん。で、既定の範囲を超えたら追加請求とともに追加期限を要求する。あるいは次にまわす。それができないのは何が追加で何が追加じゃないか分からなくなってるからじゃんか。下請法があるからだいじょぶーとかいってても、結局何もやらないんだから意味なくねーか。

あーまだイライラしてる。