■ [本] P.F.ドラッカー経営論集―すでに始まった21世紀 (ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス経営論集シリーズ)(P.F. ドラッカー/ダイヤモンドハーバードビジネス編集部/Peter F. Drucker/上田 惇生)

あーこれはいいですね。ちょっとずついいトコどりって感じで。

マネジメントに関しては、NPOを見るっていうのがやっぱいいのかもしれないなあ。

生産性のところに関してはこう理解したよ。

■ 高橋名人からお祝いメッセージをイタダイタ!! (゜∀゜)

感動しまくり。大事にします。

• 高橋名人からお祝いメッセージ

■ 夏休みの写真をアップしてみた。

デジカメがないので写真をスキャンしてみました。面倒くせーのでちょっとだけ。

• 四国
• 門司
• 若松

本当は13日から帰ってたんだけど、寝てばっかりで特に何もなく。

■ マインドマップの枝の作り方

基本的に3つありますかね。『 ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル (Best solution)(照屋 華子/岡田 恵子)』用語を使うと、まず「並列型」と「解説型」があり、解説型はさらに2種類に分かれるという感じです。

手書きで書くと「解説型2」になることが多いんですが、MindManagerで清書するときは横幅が長くなるのがイヤなので通常の「解説型」にするようにしています。本当は、すべてが「並列型」になるようなマインドマップがいいんだろうなーとは思います……が、なかなか、ねえ。

■ 「すごい会議」方式と「ふりかえり」を組み合わせる

各自がKPTを紙に書いて、後からみんなでホワイトボードにKPTを書いていく、ってのはどうか。

■ マネジメントを分刻みでやる話

よくやるのは6分単位ですかね。実際に6分を意識してるわけではなくて、一時間を単位にすると管理が楽っていうそれだけの理由で。GTDの考えだと「3分以内」ってのがキーワードみたいになってますけども、0.1時間を単位にしたほうが個人的にはやりやすい。下級戦士なのでもっぱら個人的に使ってるだけですが（くすん）。

時間じゃなくてポイントって呼んでもいいかもしれませんね。6分が0.1pt。で、ひとり一日10pt（＝10時間）持ってて、Googleヨロシク勝手に2割ルール作って、8ptまで仕事するとかね……って、実際そんな感じですけどね、ぼくは。

いつか「出たー，ポイント！」とか言われる日を夢見るのだ。