■ [本] すごい会議－短期間で会社が劇的に変わる！(大橋 禅太郎)

• 「提案」「リクエスト」「明確化のための意見」以外の発言は無駄
• リクエストにYESをもらうには、「インパクト（相手にとってのメリット）」「求めるのは作業ではなく成果」「リクエスト側の問題へのコミットメント」が必要となる。

と、まあ、こんだけかな。あとはどーでもいい感じ。つーか、こんな間違えようもないことをちょこっとだけ書いて、肝心なことは何も書いてないので、なんとも評価しにくい。間違ってはないけど、で、なんなの？ みたいな。薄い本にできることは、所詮こんなもんかも。

たとえば、P.82にこんなことが書いてある。

この部屋の外にいる連中に、ここで起こったことをどういうふうに伝えれば、彼らから情熱を注いでもらえるか？

正解や模範解答はない。（中略）模範解答があったら、どこかで調べてくればいい。

えーーー。実はそこが一番重要じゃねーの？ わけわからん会議で意味不明な指令が降ってきたら、下の人間は「あー分かりました（FUCK!）」って思うじゃん。それだって十分「会議の」問題じゃーん。

でも、まあ、ターゲットがボードの人間なのかな。俺は関係ねーや。捨て。

ひとつだけ追記

「○○について」を「どうすれば、○○を××にできるか？」と設問を変えるという手法はよく耳にすることで、この本にもそう書いてある。この本ではさらに、これを「なぜ、○○を××にできないか？」というふうに変えてはダメだと言う。後ろに「（できねーのはお前が悪いからだよバカ）」という責任を押し付ける文句がついちゃうからだそうな（こうは書いてはいないけれど）。でもなあ、WHYが分からないことにはHOWも続かないように思うけどな。

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とりあえず2話まで。まだ全体的な話が何なのか掴めないんだけど、ぼちぼち見ていこう。

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続き。3話はユルめ。4話はクオリティが高い（ヘリの動きが凄い）。

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個別の話ではあるが、それぞれにつながりを持っていそうな雰囲気。続きを見よう。

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ちょっとずつ分かってきた感じだが。まだまだ。

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9話はようやく核心へ。10話でアレ？って思ったんだが、トグサくんの奥さんは公安だってこと知らないんだっけ？