2003-09-01 (月) [長年日記] Edit
1 インサイター2003/08/31（日）
日経の「私の履歴書」は、勝ち組の人だけが選ばれて連載されるものなのに、これは手塚治虫とトキワ荘一派に対して猛烈なジェラシー（負け意識）を感じ続けていたことをカムアウトした水木しげるの勝ち組（勝ち負け発想）批判になっていて面白い。
意識していないのかと思ったら、実は意識されていたんだ、水木翁。
昔からぼくが水木翁ファンなのは、そういう隠された真実に共鳴していたのかもしれない（とふと思った）。どこぞの夢ばかり語る輩のマンガなんかより、うんとリアリティがあるのだ水木マンガには。
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5 -ウイニングイレブン7初心者テク向上スレまとめサイト-
偉い。
●中田や中村って日本代表になぜいないんですか？ Ａ：控えにいるのでエディットで入れ替えてください。
ありがとうごじゃります。
『マルセイユルーレット』......ドリブル中、身体を回転させ抜くフェイント。 操作法：ドリブル中に右スティック一回転（逆回転も可能）
敵がやってて、どうすりゃいいんだ？と悩んでおりました。
2003-09-02 (火) [長年日記] Edit
1 ウィニングイレブン７のEDIT
日本代表をEDITしようと思ったんだが……代表控えから中田を、パルマから中田を持ってくると……中田が２人になるのね。同じように俊輔、稲本、高原、小野なんかも２人にできちゃう。変なのー。
クラブチームのリネーム、ぼちぼちやっていこう。
2 山形浩生はいかにして作られたか via www.textfile.org
影響を与えてくれた本のタイトルがぽんぽん出てくるのは凄いなあ。
ちなみにぼくが初めて山形さんを知ったのは『クルーグマン教授の経済入門』がきっかけです。大学んとき経営学科だったもんで、経済学を勉強する機会がなかったんですね。それで自分で勉強すっぺかなーと思って買ってみたんです。当時、クルーグマンが流行っていたってのもあるんだけども。
んで、読んでみて、こんな口調の経済本があるのかッ！ってビビりまくったのでした。あれは凄い衝撃でしたわーよ。良い悪いは別として。
そのときはうまく読みこなせなくて、小室直樹の『日本人のための経済原論』を読んでから、改めて読んだような気がする。たしか大学2年くらい。近所のジョナサンで。ドリクバーはまだ無かった。
2003-09-03 (水) [長年日記] Edit
1 ZDNN：へぇー、1/1「へぇボタン」発売だって
いろんなところでリンク張られてるよ！
いずれ「へぇー（感心）」→「へぇー（あっそ）」への質的（意味的）変化がおこなわれ、ポスト・トリビア期が到来、そして「むかしの『へぇー』は……感心の意味を表していた」という再帰的トリビアが発見され……って、なんかキチガイみたいな文章ですいません。頭おかしいんです細菌。もとい、最近。
2 安野モヨコ対談集 ロンパースルーム
読み始めしょっぱなから「しまった」感の強い本書ですが、読み進むにつれ、まあまあ面白いことになってます。寺田克也さんとか、ローリーとか、大槻ケンヂとか、まあ、寺田さんのが一番おもしろかったかな、やっぱ。分量も一番多いし。それでもまあ、安野ファンだから読み終えることが出来たという程度のものです。言うほど面白いわけでもありません。ぼくはファンなもんだから、んなこたぁ気にせず全部読んだわけだが。
あーそういや、庵野さんの映画が久我山で撮影されてたって初めて知った。どのシーンだろうかね。……って、ええと、いや、むかし久我山に住んでいたもので、気になっただけです。あと、仲間たん萌え！ってのもあるな。あーそういえば、仲間たんはむかしTPDだったってSPA!に載っていた。そうか。TPDだったのか。
3 ITPro 記者の眼:部下や後輩への指導における「基本」を学ぼう
導入部がハァ？な感じ。
勝手に自分自身を基準にするな
って、それはお前もだろ？って思うんだが。何を基準に指導しているのかを明確にしないから（慣習なのか個人的経験なのか有無を言わさぬ命令なのか）、冒頭のセリフが出てるのにね、ぜんぜん分かってないみたいね。
挙句、「コーチング」なんてものに収束しちゃってるわけだが。じゃあさぁ、その「コーチング」とやらで、いま例の後輩をコーチングするとしたら、どうするね？ ちゃんとできるわけ？ そこを書かないと「あーこのひとはいつまで経っても学ばないひとだ」って印象しか受けないけども。
コメントを見てみると
40代のひとは後輩が悪いという思考停止な意見、30代以下のひとは状況によるだろ？という賢明なご意見。中でも秀逸だったのが
上司に相談に行くと「君はどう思う」「どんな方法があるかな」というお決まりのコーチング語が返ってくるので、「私が頭を絞って考えているのに上司は全く自分の意見を述べない！」と切れそうになる時があります。・・・私も部下としてコーチング手法を理解する必要があるようです。
素晴らしい。
5 はてなダイアリー - ワルイヒト via void GraphicWizardsLair( void ); //
テキスレとかで「たろたま騒動」とか「ネガティブアクセス剛掌波」とか「脳死大戦」とか言ってりゃウェブの中心、少なくとも人口の多いコミュニティーに属せるんじゃないかと漠然と思っていたのが、なんか違うらしいと。
ウェブの中心！（どこだそれ）
otsuneさんと同じく、さぱーり単語の意味がわかりません。
俺印象でいうと、インターネットの中で「塊」を持っている層は、おそらくこんな感じじゃないだろうか。知らねーけど。
ヲタ（学生含） >>>>>>>>>>>>>>>>>>> 技術なひと（理系大学生含） >>>>>>> インターネットは革命だ！とか言っちゃうリーマン（アフォ大学生含） >> 主婦 >>>>>>> 一般リーマン（検索と言えばYahoo）
組み合わせとしては、「ヲタ && 技術 && リーマン」というのが一番多い（数的じゃないな、なんだろ、塊の濃度が強い）んじゃなかろうか。
しばしば「あーやっぱヲタ層強いよな」と思うことがあります。Amazonのランキングとか、せかいのまんなかの上位リンクとか、あとここのリファラの数とか。
2003-09-04 (木) [長年日記] Edit
1 [脱出] 脱出日と社会保険について
おそらく20日付で脱出することとなる。
んがぁ、ネットには「末日で脱出。これ基本」と書かれてある。健保に関しては、翌日失効（末日なら翌月の１日） && 前月分まで会社負担 とのこと。つまり20日まで働いても、その月の会社負担は無いってことです。
だもんで、末日でどーよ？と人事に問い合わせてみたんですが「アフォか、20日にしる！」とのご回答。……嗚呼。就業規則にいろいろと書いてあるんでしょうけど、こっちのネットワークからはド三ノに入れてないので閲覧できないのです（外から見れる方法は管理職だけの秘密なのか？）。
とことんアフォだと思います。
あーでも21日から新しい会社に入るとなると、新しいところがその月の分を負担してくれたりするのかなあ。どうなんだろ。どこかに脱出手続きに関する良いサイトないかなあ。
2 ポップ政策はどこまで真剣になれるか/東浩紀 via network styly *
単純な二項対立じゃ、なんだか薄い気がします。んで、これを読んで、山形さんの書評を思い出したわけだが。どうつながっているかは言葉に出来ないんだけども（ダメだな）。そんなに「日本」が重要か？とか、そんな感じでしょうか。
それはそうと、冒頭の経済規模の測定はどうやってはるのでしょうか。
3 Going My Way: ホトトギス
わーこういうとんちっぽいの好きだー。というわけでぼくも一句。
「啼かぬなら俺が泣こうか？ホトトギス」 by kdmsnr
「泣こうか？」と「啼こうか？」では意味が違ってきますけど、敢えて前者で弱腰感を出してみました。
4 [脱出] 経験不足だとォ？
二次面接まできてそれはないんじゃないか？ んなもん職務経歴書みれば一目瞭然じゃあないかッ！いまさら何を言ってるんだ。最初から書類で落としておけば、アフォみたいに２回も行かなくて済んだのに。
5 ピープルウエア 第2版 − ヤル気こそプロジェクト成功の鍵
ずっと「あっち側」の本だと思ってたんですが、いやいや、ぜんぜん「こっち側」の本じゃないか！ なんで今まで読まなかったんだ！ よーし。これからトム・デマルコ読み始めちゃうぞー。
まず気になったのは、「退職」についてしばしば述べられていた点。退職のコスト、生涯教育の重要さ、チームの形成方法等、どれも退職（される可能性）を無視して議論できるトピックではないことを、改めて認識させてくれる。
生産性、生産性！！とアフォみたいに連呼して、ここにあるプラクティスをひとつも実践しようとしない企業のなんと多いことか！ こうなったら「こっち側」がこの本を装備して「あっち側」と戦うしかない！ ホルダーダンスクを召還して、裁きを下してもらうしか！
あーあと、ダークサイド（p.247）に呑みこまれないよう気をつけて。
思い出話。
思い出してみればぼくは元々、こういう「職場環境の向上」をお手伝いする仕事ができるもんだと思って入社したのよね。はて？いつから間違った道を歩んでしまったのだろうか。最近かなあ？いやいや、最初からかもしれない。・・・ぶー。
でもこういう仕事（オフィスレイアウトを効果的に活用）って、そもそも、あんまり流行ってない。それにはいくつか理由があるように思う（って勝手に思うだけだが）。
いっこめは、この手の仕事はスーパーバブリーな時期を過ごしてしまったために、現在ではある種の嫌悪感を抱かれているため。気持ちの問題って至極曖昧なもんだけど、事実、予算比率がだんだんと縮小傾向にあるのとまったく関係がないってことはないように思うのだ。
にこめは、どうしてもゼロサム的（導入したら終了〜＠）なところがあるからじゃないかな。保守メンテって、あってないようなもの。だから、もう入れるところないのよね。近年、「高層ビルの建設キター！」ってはしゃいでたんだけど、まあ見てのとおり、あんまり入居率が高くないわけで、ちょっと肩透かしを食らっている。
さいごは、この本にもあるように「あっち側」の意識の問題。仕事することが最低限可能な場所であれば、どんなところで働かせてもいいと思っている節があるんだよね。もちろん、全員窓際に座らせろ！なんて無理だし、全員に個室を！なんて寝ぼけたこと認められるはずなんかない……んだけど、せめてこれだけは！ってのがあるでしょう。それが何なのか、この本から選び出して直訴するのがいいんじゃないかな。ぼくの場合、背中側に何かを置いて欲しい（とは思わないかい？）。日記書いてるのを見られるのがいやです。
6 「俺」「僕」「わたし」「私」と「あたし」「わし」
自分の家でインターネットを始めた頃、「ちゃろん日記（仮）」をDLして読み始めたのを思い出しました。ななゑさんは「わし」と自称していたような気がする。
2003-09-05 (金) [長年日記] Edit
1 攻殻機動隊 STAND ALONE COMPLEX #23,24
- 第23話「善悪の彼岸 EQUINOX」
- 第24話「孤城落日 ANNIHILATION」
ほほーう。だんだんとクライマックスになってまいりました。あと２話。さてどうなる？
2 現場の変革、最強の経営 ムダとり／山田 日登志 (著)
まだ一章の最初くらいしか読んでないけど、これはヤバい。eXtreme Programingに代表される Agile Software Development がトヨタ生産方式を参考にしているというのは有名な話だけど、その最たるものがこの「ムダとり」なのだ。徹底したムダとりによるカイゼンついて、グル大野氏の弟子である山田氏が熱く語っております。
感想はもちっと読んでから改めて書きます。
改めて：
読了。
トヨタ生産方式を学んだことあるひとにとっては、改めて学ぶべきことは載ってないと思います。中国に「自働化」の「働」という漢字がなくて、大野さんがえーーー！って言ったっていう話は、ちょっと面白かったけど（「働」は国産漢字なのだそうな）あとは普通のことでした。
でもまあ、薄い割によくまとまった本だと思います。何も知らないひとが手っ取り早くカイゼンの哲学を学ぶには、良い本だと思います。ぼくはポストイットを10枚くらい貼りました。
いただけないのは「徹底してムダを省いたあとに何が残るね？」っていう問いになんとか答えようとしている点かな。「ムダを省く」→「コストが下がる」とか「ムダを省く」→「気持ちいい」でいいじゃんって思うんだけど、なんか難しく考えちゃってる、このひと。あんまり理由づけする必要ないと思うけどなあ。でもまあ、伝道師として工場めぐりをしていると、きっと何度もその問いを聞かれるんだろうね。仕方ないのかも。
で、この著者は、その答えとして地球環境とかを引き合いに出してくる。えーーーーー。いくらなんでもそれは無いよな。いや、正しいんだけど、そこまで話を大きくしなくても……という気がした。
よい本です。立ち読みでドゾー。
3 トム・デマルコ、キターーーー！
さきほど翔Ａ社さんがいらっしゃって、来年の「でべろっぱーずさみっと2004」についてご説明いただいたんですが、な、な、な、な、なんとッ！ トム・デマルコが来るらしい！（驚愕）
現在、調整中とのことだが、なんたるタイミング。昨日、『ピープルウェア』読んだばかりじゃあないかッ！わくわく。わくわく。
4 漫画「ナニワ金融道」の作者・青木雄二さん死去
58才なのか。もっと年寄りなのかと思っていましたが。
「ナニワ金融道」で学んだことは、保証人にはなるナ！これ基本！忘れるナ！ってこと。いまでも全巻そろえて持っておりますYO。ありがとうございます。ただ、あの時代錯誤な画は今だにいただけない。あれはいつの時代を描いているのだろうか？ ぜってー「現代」じゃないよね。
2003-09-06 (土) [長年日記] Edit
1 初カタン
TECHSIDEさんでカタンが取り上げられたのをきっかけに興味をもち、インターネット経由で注文をしてから、はや１年が経ちました。本日、ようやくダンボールを開封いたしました。パチパチ。「配達日」の欄には「2002/9/4」と書かれてあります。
コラッ！「ひょっとしてカタン2003なんかが出てたりして？」……などという凹むギャグはやめましょう（だいじょうぶ。出てませんでした）。で、さっそくプレイ。
六角形のマス目に家を建て、その周囲から資材を得て、それらを元に新たな家や道を作っていく、そんな至極単純なゲームです。んがぁ、シンプルがゆえによく考えられたゲームだなあという印象を受けました。面白いです。「うっひょーおもしれー」ではなく、「あ、これ、おもしろいかも」っていう感じに、じわじわ来る面白さです。
ネットゲームのβやってみようかな（まだ申し込めるのだろうか）。
2003-09-07 (日) [長年日記] Edit
2003-09-08 (月) [長年日記] Edit
1 CNET Japan - 梅田望夫・英語で読むITトレンド：無償公開で世界に広がるMITの授業
Wired 11.09: MIT Everyware
長ッ。ぼちぼち読んでいこう。
Lecture Notes
ToDoList内に「Laboratory in Software Engineering, Fall 2001 読む」つってリンクを張ってあったんだけど、読まないままここまで来てしまいました。嗚呼。
WIDE University
ついでにこっちもリンク。
3 レンタルサーバから「Ruby1.8にするよ？」と連絡
OS(FreeBSD)とApacheのバージョンも上がるそうで。9/21はメンテです。エラーとか出ませんように。
4 
メモやスケジュールについて考えてみよう。
新しいカテゴリを作ってみた。
メモやスケジュールについてちょっとだけ考えてみたので、 そのことについてまとめてみようと思う。
現状認識：
今は Visor + Outlook でスケジュール管理を行っている。会社のキマリで仕方なく使い始めたのだが、案外、重宝している*1。
メモ類に関しては、仕事ではB5のノートを使っている。んがぁ、これはあくまでメモ用なので、PCに内容を移した時点で用無しとなる。もっと小さいメモは、PostItで行う（電話メモとか）。
カバンの中にはA4サイズのルーズリーフ入れて常に持ち歩くようにしてるけど、これは滅多に使わない。たまーにファミレスで考えをまとめるのに使う程度で、これも結局はPCに移行している。
ちなみに「PCに移行」の意味は、テキストかtDiaryかWikiかという意味。
続けたいこと：
- 紙よりデータを重要視している態度
問題点：
- とっさにメモがとれない
- 長期的計画を立てなくなる
- 回顧をしない
- Visorがちょっと使いにくい
- Visor <=> Outlookの同期がちょっとおかしい
- 勉強用のノートが欲しいカモ
チャレンジ：
- とっさのメモはH"からメールで送る
- データを検索しやすくするような工夫を施す（ChangeLogメモの導入？）
- フランクリンプランナーの「value, role, mission」を定義してみるとか
- Reflection Sheet を有効活用してみる（◎）
- A4のルーズリーフを勉強用にも使う
- Launcher IIIを導入してみる
昔話。
小学生の頃って、よくもまあ、スケジュール帳なしに生きていたもんだと思う。たぶん母親が学校のスケジュールを基にして、管理してくれていたんだろう。おれは「今何やるか」に注力してれば、それで生きていけてた。
中学んときもスケジュール帳を持っていなかった。アホみたに部活のオン／オフを中心にして生きていたような……。よくやってたものだ。ノートはB5のルーズリーフ。
高校んときは（プリクラが流行ってたこともあって）スケジュール帳持ってたんだけど、スケジュール管理をしてたかどうかは疑問。よくある「勉強計画」なんかも立てたことがなかった。ああいうのをちゃんと立ててた人っているのかな？ ノートは中学からの続きで、B5のルーズリーフを使っていた。
大学んときはさすがに「スケジュール管理をやらねば！」って思って、いろいろとその手の本を読んだ記憶がある。結局「「超」整理手帳」を選んで、カバーを特注してみたりといろいろやってたんだけど、途中からアホみたいに思えてきて、でも変えるわけにもいかず、悶々としながらそのままズルズルと社会人になっていくのでした。ノートはA5のルーズリーフにしてみた（A版で統一という妄想）。
社会人になってVisorを買ってはみたものの（DIME的思想）、干されていたので活用もままならず、放置。その後、数ヶ月間は「超」整理手帳をつかってはいたんだけど、週末だけ予定が埋まるというおかしな現象が続き、そもそも「管理する」ことを放棄したのでした。メモ帳は「コピー紙の裏紙をクリップでとめたもの」という状況。いよいよ、いよいよです。
で、つい最近が上記の通り。こう見てみると「長期的に計画する」ということに不慣れな印象を受けます。これからトレーニングしないとダナー。
*1 Outlookがメーラーとしてうんこなのは、いまさら言うまでもないことだが。
2003-09-09 (火) [長年日記] Edit
1 [脱出] そんなに辞めさせたいのか
まだ脱出届を正式に出していないのに、脱出に関する書類提出のお願いとやらが届いた。書類にはすでに「9/20脱出」と印字されている。あ、いや、有給を消化させたいから、もちっと先に辞めたいんですが……つか、そもそも、まだ届け出てないんですが？（口頭で言っただけ）
早速、抗議しよう。なんだこの事務手続きの悪さは。
というわけで抗議。
きちんと有給は頂くッ。
そして脱出届を正式に出したッ。
もうじき無職だッ。
3 Microsoft Office テンプレート via たつをの ChangeLog - 2003-09-08
カレンダー、いいんだけど、日曜開始なのがイヤン。６日働いて１日の休息なんだから、日曜日って最後なんじゃねーの？ といつも思うんだが。休日の予定がまとめて書けるしねえ。あーでも、英語の子供唄も「Sunday, Monday, Tuesday 〜」ってなってるなあ。そこが悪の根源か？
5 [Agile] MF Bliki: TechnicalDebt
翻訳じゃないよ。こんな感じのことが書いてありました。間違ってるかも。：
機能追加をする際の選択肢は２つある。すばやく（でもきたなく）コードを書き換えるか、きれいにコードを書き換えるか（時間がかかるけど）。往々にして、きたないコードは、将来的に「技術的負債」になりがち。「負債」とはすなわち、ムダである。なぜそれが起こるのか。ビジネスチャンスを逃すまいとするシワ寄せが原因なのだ。それは too common な問題であるが、こちらの「負債」は通貨と違って正確に計測できない。これは長年議論しつづけられているTopicである。
7 [Agile] MF Bliki: CannotMeasureProductivity
翻訳じゃないよ。こんな感じのことが書いてありました。間違ってるかも。：
ソフトウェア開発の生産性って何？ たぶん、アウトプットで測るんだろうな。でも、アウトプットって何さ？ もしかして、コード行（LOC）？ んなアホな。リファクタリングすればコード行が減るっていうことくらい、賢明な開発者は皆知ってる。
コード行が無意味って言ってるんじゃない。100k行のシステムが10k行のシステムより大きいのかもしれないなーってことくらいは分かる。でもそんだけ。どっちのシステムがより生産性が高かったかなんて、それだけじゃ分からない。むしろ、同じ期間で、同じ機能のシステムだったとしたら、100k行のシステムのほうが「悪い設計」してるってことになって、なにがなんだかな状況だ。
ファンクションポイント法なんてのもある。こっちのほうがいい感じ。だけど、どうなんだろう。機能性（？functionality）は分かるけど、生産性は分からないっぽくない？ いやいや、アウトプット（機能）が分かるじゃんかーという気もするけど、たぶん本当のアウトプットは他にあるはずなんだ。
同じ期間で作られた100FPのシステムと50FPのシステム。数字だけみて、「おお100FPのほうが機能がたくさんある！優れてる！生産性が高い！」って言えるだろうか。もしかして100FP中30FPしか顧客にとって有益じゃないかもよ……？
これならどうだ。30FPの（全機能有益な）システムと15FPの（全機能有益な）システム。これだったら30FPのほうが生産性高いだろう。ん？そうかな？ 15FPのほうが、より高い顧客の利益を生み出したとしたら？どっちが生産性高かった？
そうなのだ。ソフトウェア開発の成果っていうのは、「delivered business value」に基づいてなきゃイカンのだ。
もちっと考える必要があるな。５プロジェクトのうち４プロジェクトが成功した場合と、１プロジェクトしか成功しなかった場合、どっちが優れているんだろう。ただし、前者で得る顧客利益の総額より、後者の顧客利益のほうが上。さてどうよ？
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UML for Java Programmers
以前、TECHMemo(2003-01-03)で紹介されていたので購入。英語ダメダメなんですけど、なんとか読めます。読むの遅いですが。
いま、ようやく2章を読み終えたところ。ぼちぼち頑張っていきます。
2003-09-10 (水) [長年日記] Edit
1 広告批評・佐藤雅彦研究室
今更ながらに読んでみた。すんごい。大学はこうあるべきだという理想像の完成形を見たような気がする(言い過ぎ？)。
佐藤さんはご自身がなさってきたCMプランナーという仕事を、鈍化してる仕事だと言い切ってる。ぐはぁ。世の中で「クリエイティヴ」だと言われている仕事が鈍いですと？ そんじゃあ、クリエイティヴな仕事って一体、何があるんだぁーー。というか、この佐藤研以上にクリエイティヴな場所って、他にあるのかーー。 あったとして、それはビジネス的にやっていけてるのかーー。この研究室を出たひとが、世の中はクソだって思ったりしないかと、他人事ながらに不安になりました。
あ、そうそう。いんげんソート、ぼくもやってみようと思う。いつもソートの種類が分からなくなるので。
5 Uml for Java Programmers (Robert C. Martin)
というわけで、ぼちぼち読んでます。３章まで読みました。ので、ちょっとだけまとめてみます。
ここまでの主張は一貫してて、
- 他の業種ではモデルのほうが実物よりもコストが低い
- んじゃあ、ソフトウェアでは？モデルのほうがコードよりもコストが低いの？
- ……んなこと知るかよッ！（いやなら作るな。そして地獄へ行け）
- UML描くのはホワイトボードで十分だ！（学習曲線が直線！）
- つーか、欲しいのはコード！（UMLなんかじゃねーよ！）
- UML描くのが終わったら、早くコード書きにいけコラ！
というもの（256パーセントの脚色）。
おお、まるでXP。
そもそも、UMLの使いすぎはUMLを使わないのよりずーーーっと太刀が悪い、などと書かれてあるくらいで、この本はUMLマンセーの本なんかじゃぜんぜんない。UMLをちゃんと完璧に学ぶための本じゃあなくて、いかに効果的にUMLを利用するか？（しかもJavaで）という本なのだ。
その意図は、２章の「Envisioning the code」という節に、端的に表われているように思う。
Never let the diagrams become an end unto themselves.
JavaとUMLのマッピングという意味でいうと、浅海様の『やさしいUML入門―Javaオブジェクト・モデリング』と系統が似ているのかもしれない。
When to draw diagrams and when to stop.
2章にあるこの節(p.22)。テキトーに訳してみます。眠いので間違ってるかもしれない。気づいたらあとから直します。
いつUMLを描くか：
- 何人かのひとが同時並行的に作業を行うために、設計のある部分の構造を理解する必要がある場合にUMLを描くとよい。皆が理解したならば、描くのを止める。
- ２人以上のひとがある要素の設計方法に賛同しない場合、あなたが賛同を得ようとするためにUMLを描くとよい。その話し合いは time box に入れて、投票などの公平な決定方法を選ぼう。time box の最後、もしくは議論に決着がつきそうだったら、描くのを止める。そして、UMLを消す。
- 設計のアイデアをこねくりまわしたいときに描くとよい。閃きがあるかもしれない。コードで考えるのを終えるポイントにきたら止め（？）。UMLはステ。
- 誰かに（もしくは自分自身に）コードの構造を説明する必要がある場合にUMLを描くとよい。コードみながらうまく説明できるようになったら止め。
- プロジェクトが終わりに近づいて、顧客が誰かのためにドキュメントが欲しいといった場合。
UMLを描かないのはいつか：
- 開発プロセスで描くようになってる場合。
- 描かないのが悪だと思っている場合。もしくは、優秀な設計者がやるべきことだと思っている場合。優秀な設計者というのはコードを書くのもUMLを描くのも、必要なときにしかやらない。
- 設計フェイズの終わりにコードへの引継ぎとして理解可能なドキュメントを作成する場合。こういうドキュメントはまっっったく価値がない上に、莫大な時間がかかる。
- 他のひとがコーディングするために描く場合。真のソフトウェアアーキテクトは自分たちの設計のコーディングにも参加する。だから、彼らがつくったベッドで横たわっているのを見ることができる（？？？）。
あーねむ。もう寝ます。いま午前３時。
7 [Hiki] cvs up
HikiFarmが動かなくなったので、
cvs up -p -r 1.1.2.13 index.cgi > index.cgi
とやってみた。バージョンを落とすとき、いままでは SF から直接 DL していたので、なんかちょっと賢くなったような気がする。それにしても何が悪いのかな。とりあえず保留。
HikiFarm で作った Hiki からも更新メールが届くようになって（単なる設定ミスだった罠）、かなり満足な感じ。
8 oosquare-ml:03706
医者から検索するのではなく、病院Listから適合しない医者を消していけば可能です。
おおうッ。目から鱗。
ぼくは
┌──┐ ┌───┐ │病院│ * │医 者 │ ├──┤ <>---- ├───┤ │ │ │診療料│ └──┘ └───┘
こうじゃね？って思ってたんだが。
診療料オブジェクトって何だ？
追記：
ああそうか。「会社」と「給与体系」と「社員」と考えればいいのか。そうなると、オブジェクト図を作らないことには、何とも言えないような気がする。とりあえず、先のUML本では、triangle aggregation は Illegal cycles of aggregation between instances としてダメ扱いされていた。
10 世の中XPやってるとこなんかねーんだよゴルァ！
と、Thomas Paul from Plainview, NY USA さんがレビューされている。設計やるやつが設計やって、コードかく奴がコードかいてんの。そういうもんなの。現場は。ったく。つーか、そもそもUML嫌ってんじゃんこいつ。フェアじゃねーよ。と。
そしてJ2EEだったらコレ。最強。つって、『Enterprise Java and Uml (Omg)』を推薦なさっている。うむ。ウィッシュリストに入れておこう。
1 なかじま [はじめまして。Uml for Java Programmers 面白そうですね。]
2 kdmsnr [UMLの基本がお分かりでしたら、必要ないかもしれませんが、良書だと思います。英語が平易なので読みやすいですし（ぼくで..]
3 かずひこ [どのように動かなくなったかお知らせくださいますか？＞HikiFarm]
4 kdmsnr [げ。さっきやったらちゃんと動きました……ごめんなさい(T-T;;]
5 かくたに [個人的には<http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4798102113/..]
6 kdmsnr [アーキテクタス・リローダス？？？]
7 kdmsnr [ウルシステムズの翻訳本は 1stEdit を元にしていますが、Thomas Paul さんが指しているのは 2ndE..]
8 payday loans [Greetings all... So after practically 5 years of focusing..]
2003-09-12 (金) ぐはぁ人生に疲れてきた [長年日記] Edit
3 [脱出] コミュニケーション力、業務知識
ありますか？
面接でよく聞かれるんだが、なんて答えればよいのかね。後者に関しては素直に「ありません」と言ってるが（そして落ちるの巻）、前者に関しては「あります」としか答えられないじゃないか。どうして「ありません」なんて言うかッ。んなこと言うわきゃない。そもそも先天的にコミュニケーション力がない奴って、果たして居るのかと疑問に思う。
業務知識って何やねん？っていうのもいずれ考えるべきなんだろうが、今日はコミュニケーション力について物申す。
今回の脱出に関してボスに「脱出したいんだが何か？」と初めて言ったとき「なんで事前に言ってくれなかったんだ」と言われた。いやいや、脱出の事前って「今」話してることなんだがなぁ……と思って苦笑いした。
まあ、常識的に考えれば、彼が言いたかったのは「小さな不平でも愚痴でもいいから大きくなる前に言ってくれればよかったのに。コミュニケーションとってくれればよかったのに」ということなんだろう。
この言葉を聞いたとき「ぜってー脱出しよう」と思った。
脱出がツラいのは、それを「事前に言い出せない環境」に置かれていることなのだ。小さな愚痴を抵抗も無く言えるような環境だったら、いきなり「脱出したいんですが？」なんて絶対に言わない。「なんで事前に言ってくれなかったんだ？」脱出しようとしている奴が、まともに答えるとでも思っているのか？ その理由それ自体がイヤになったからです。
でも、ぼくが逆の立場だったら「知るかよ。言わなきゃわかんねーよ」と思っちゃうかもしれないなあ。気をつけよう。
4 [Agile] MF Bliki: EtymologyOfRefactoring
これを取り上げると、かくたにさんがリンクを張ってくれるようなので（ｗ。今回も翻訳じゃなくて要約（そして脚色）。
リファクタリングの語源って何やねん？というお話。
数学における因数分解（ファクタリング）から来てるのは明らか。
x^2 + 5x + 6 = (x+2)(x+3)
ほら。扱いやすくなるじゃん。
あともういっこ。Bill Opdyke という人物が Ralph Johnson と散歩中に
「ねえ、ソフトウェア開発ってさあ、製造するっていうより」 「なに？」 「なんつーか、設計するって感じじゃない？」 「そーかも」 「だったら、Software Refactory って呼んだほうが……可愛くない？」 「可愛い」 「ヤバくない？」 「ヤバい」 「可愛い可愛いチョー可愛い♪（続く）」
っていう話をしたらしいのだ。
こうしてRefactoryは、彼らのコンサル組織の名前になるのでした。
- surmise
- 【自他動】 （〜を）推量｛すいりょう｝する、推測｛すいそく｝する、憶測｛おくそく｝する
5 [Agile]MF Bliki: Seedwork
またしても要約（てきとー）：
俺レベルになると、ずーっと前から「再利用」について言及していたわけだ……がぁ、個々のクラスは思ったほど再利用できないことに気づいてしまった。そこで、フレームワークに鞍替えしてみた。
これは技術的には成功。Javaとか.NETとかでの大きなライブラリー群をみれば分かるよね(OOじゃなけどクパンもイイ！)。でもビジネス側ではあまり芽が出なかった。あ、技術側でも、多くの技術者は「frameworkって難しいよー」って感じてるみたいだなぁ。この難しさがフレームワークの便利さを損なっているようだ。
再利用に関する議論から、framework の代替案が出てきた。seedworkである。seedworkは最低限の機能を提供してくれる。必要であれば、改造して使うことができる。いちど改造してしまうともうアップデートは効かない。これはある種のコピペコーディング（みんなが笑っちゃうやつ）っぽい。
frameworkはすんごいけど、ちと使いにくい。対してseedworkはすんごくないだろうけど、使いやすい。問題は、どっちが便利かっつーことなり。
よく使われたライブラリが問題にならないこともなくて、DLL地獄を見よ！それぞれのライブラリが別々にアップデートされたときの悲惨さったら！ 今週、RedHatでやってしまったよ。バージョニングシステムって、.NETだったら解決してくれるかもしれないけどさ、まだまだ使いにくいことには違いない。
アプリケーション内で再利用するのは重要なことだけど、アプリケーション間での再利用はすんげー面倒。そもそもアプリケーションの境界はsocial constructionなんだから。完璧なframeworkを求めるのはまだ早いのかもしれない。完璧じゃないけど（でもまあ使える）seedwareみたいなのを使うのもありなのかもね。
2003-09-13 (土) [長年日記] Edit
1 [映画] ロボコン/古厩智之
本日が初日ということで、初回（朝９時）で観てきました。
正直、映画としては粗いです。むしろ、映画じゃないと言い切ってもいいかもしれない。映画じゃなきゃ何だ？うーんと、たぶん、ロボコン。そうだ、これはロボコンなのだ。映画じゃなくてロボコン。映画じゃないけど、でも、すんげー良い。何かを表すのに映画という文脈を使わなくてもいいんだということを長澤まさみという、掃き溜めに突如として現れた天使(笑)を用いて、うまく体現していたように思う。
いや、まじで、長澤たん萌え萌え。
- 海に行くだけでそんなにはしゃぐ徳山人はいない。
- Aチームのキャプテンは映画『ピンポン』のキャプテンと一緒のひと。
- 塚本くんの友達の服装は山口の若者をよく表していた。
- チームでのコミュニケーションが大事だ。これはXPと一緒だ。
- うる星やつら（ビューティフル・ドリーマー）を思い出させるような台詞は大減点。
- 鈴木一真の役柄に注目。あれは新しい「大人キャラ」モデルだと思う。
上映終了後、舞台挨拶が。
監督＋４人（長澤、小栗、伊藤、塚本）＋鈴木一真が舞台挨拶に来てました。背ェ高いよね最近の子はみんな（でも伊藤君は小さかった……）。
2003-09-14 (日) [長年日記] Edit
1 防災バッグ
例のアレ、信じてるわけじゃないけど、念のため防災バッグをつくってみた。まあこんなの用意しても、眼鏡忘れたらどーしよーもないと思ったりする。近眼はツラい。
2 カタン三昧
カタンのサイトからPC版をDLしてきて、コンピュータ相手にやりまくり。むむ。やはりルールを間違えて覚えてしまっていた模様。よぉーし、オンライン版はじまったらアホみたいにやりまくるぞー（脱社会人）。
3 [本] ゆうきまさみのはてしない物語 地の巻
うむ。おもしろい。
『パトレイバー』の連載が終わって気が緩んだとき、「いか〜ん！！」と言ってわんこそばを食うツアーに行っちゃう発想と行動力。なんというか、これぞゆうきまさみだなーと思いました。
巻末では岡田オタキングとの対談が。
80年代ふうの「面白ければいいじゃないか」という考え方（中略）に落とし前をつけたのが『パトレイバー』
ほほう。そうなのか。その考え方の象徴はコギャルであって、90年代後半の産物だとばかり思っていたよ。むしろ80年代のもので、後半にケリがついたとは。んじゃあ、90年代は何だったの？
4 REVOLUTION OS （日本語版）
ABCをふらふらしてたときに目に付いたので買ってみました（amazonでは見つからなかった）。
RMS によるフリーソフトウェア運動から始まって、それにシンクロする形で登場した Linux というカーネルの存在、その Linux の開発スタイルを踏襲したソフトウェア開発のムーブメント（Apache等）。そして、オープンソースソフトウェアは社会をも変えるようになっていく様（Netscapeのオープンソース化等）。これら一連の流れを、キーパーソンへのインタビューを元に実にうまく描いている。
これを見ると、いかにエリック・レイモンドやブルース・ペレンズが「オープンソース」の普及にいかに尽力したかがよく分かる。RMSやリーナスが偉大なのは周知の通りであるが、彼らの大いなる功績をいかに「伝えるか」、このポイントこそがタイトルにもある『REVOLUTION』の源だったのではないかと思う。
もちろんこの革命はいまなお続いている。（IPOブームなんかで終わるようなもんじゃない！）。このエキサイティングな革命に少しでも参加しやう！
2003-09-16 (火) [長年日記] Edit
1 [WORK] 某イベントの準備にて幕張へ
寝坊して搬入手配を忘れていたというのは秘密。 申し訳ございません。 ワッペンを会社に忘れたんだけど、入れるんだろうか。
あ、入れた。というか、認証してねぇー。
あとからAirH"のブースの見学でもみてこよう。
2 Myリブレットのバッテリ
さいきん、バッテリの消耗が激しい。八丁堀から海浜幕張の電車内だけでヘタってました。正味40分程度でしょうか。AirH"使っていたとはいえ、短すぎます。おんどりゃあ。ラージバッテリでも買おうかな。
SA:
5 MF Bliki: PlatformIndependentMalapropism
※翻訳じゃありません。自分なりの要約。間違ってたらごめん。：
タイトルからして難しいんですが、
- malapropism
- 【名】 言葉｛ことば｝の誤用｛ごよう｝
という意味だそうです。つまり、「プラットフォーム非依存って何よ？」ということです。
そもそも「プラットフォーム」って何でしょう？「プラットフォーム非依存」という言葉で思い出されるのは、Javaですが、この場合の「プラットフォーム」とは、ハードウェアやOSのことを指します。まあ、だいたいこの用例が一般的かと思います。
対してMDAの場合は、programming environment のことを「プラットフォーム」としているようです。うーむ。そんな「プラットフォーム非依存」が果たして有効なのか？（疑問）
しかしながらMDAにはまだ他の可能性があるかもしれない。「プラットフォーム非依存」っていうのはもう別にして、ね。
2003-09-17 (水) [長年日記] Edit
1 風呂場の鏡
風呂場の鏡が曇って困ります。夜も眠れません。ヒゲも剃れません。とブツブツ言ってたら、
めがね用の曇り止め使えヴぁ？
とのお答えが。ええええええ。んなもん効くのかよ？ そう思いながら100円ショップで曇り止めを買ってきまして先ほど使ってみましたら、アラ不思議。曇らないじゃないですかー。
生活の知恵だね。
こうやって生活のムダをとって、カイゼンしていくのだ。
3 2典Plus via YAMDAS Project
Wikiって便利ですねーと思いながらだらだら読んでたら、気になる単語がありました。
は？センター試験？
というわけで、検索してみました。
平成15年度センター試験（本試験）問題は公式サイトにて閲覧できるようになっているので、そちらでどうぞ。
問題は、2000年センター試験英語です。こいつぁ凄い。仕事中なのに声を出して笑ってしまいました。仕事中なのにこんなもん読むなという話もありますが。
受験生は大変ダナー。
2003-09-18 (木) [長年日記] Edit
1 Kenn's Blog: カタギの時代は終わり？
江島さんといえば俺が入社１年目のとき、とあるカンファレンスで
RelaxとXML Schemaどっちがいいんですかー？
というドアホみたいな質問をしたことあったなぁ。関係ないけど、ちょっと思い出しただけ。ごめんなさい。申し訳ありませんでした（データ型があればどっちでもよくね？という回答デシタ）。
で、本題。ここの最後で述べられていることと真逆のことをつい先日、同僚としていたところなのです。アマゾンは泥臭いビジネスだよねーというお話。あれって泥臭くないですか？ アマゾンのどこが収益逓増なんだろうかと、送られてくるダンボール箱を見ながらいつも思います。
2003-09-19 (金) [長年日記] Edit
1 カタンオンライン
夜中、オンライン版で３ゲームほどやってみた。うち１ゲームはサーバの調子が悪く、無効試合になった。
感想
やばい。面白い。寝ずにやりそうで恐いです。いま３時。もう寝ます。
気になる点
- 全体的にレスポンスが遅いのでかったるい。
- 資源が偏って配置されると、おたがい決着がつかずに悶々としてしまう。
- これはカタンそのものの問題だけど。
- アホなプレイヤーがいると悶々とする。
- これもシステムの問題ではないけど。
まとめ
明日もやります。
2 leap HD via Tokyo Ouja
おおお。なんと斬新なデザイン。
Leap HD って評判いいけど、背もたれがちょっと低いんだよね。俺的には微妙な感じ。社割で買った同僚が何人かいるけれど、彼らは概して「イイ！」と言う。これだけ出して買ったんだからそりゃいいに決まってんだろー！？みたいな印象が無きにしもあらずなので、それらが公正な評価かどうかは分からない。
とはいえ、脱出する前に俺も社割で買おうかな？と思わなくもない。どうしよ。とりあえず、これには応募してみた。
3 Sleipnir落つる
さいきんSleipnirが落ちまくる。JavaScriptで新しいウィンドウが開かれるとき、100%落ちる。むー。タブを開きすぎなのかもしれないなあ。というか、JavaScript依存なページは止めて欲しいなり。普段はJavaScript切ってるもんで、せっせと入力項目を埋めた後にSubmitボタンがJavaScriptだったときのショックと言ったら……もう。
7 [脱出] 会社説明会
履歴書もってこいって書いてなかったのに……。ううう。連絡不足にもほどがあります。おまけに大前研一の受け売りみたいな説明会ってどうよ？（'85年がIT元年だとか）あーこんな程度の会社かよ、と。
9 やまぐちふるさと学習トップページ
おいでませ山口へ！
なんでか知りませんが、初対面のときってやたらと出身県を聞きたがりますよね。なんでなんでしょう。で、正直に
あ。山口県出身です。
と言おうものなら、
へー山口なんだー。山口の方言ってどんなの？
と言われること必至なわけで。つっても、山口には目立った方言があるわけでもなく、まあ、そのぉ、語尾に「じゃけえ」とか「ちゃ」とか「ちょる」とかつくくらいで、他は別に、普通ですよ。一緒です。あはは。そうやってやり過ごそうとしようもんなら、露骨に「つまんね」という顔をされます。どうしたらいいんでしょうか、先生。
というか、このページの山口婆さんの方言って、どこの方言なんだ？
10 フランクリンプランナー
最近、フランクリンプランナーが気になってまして、日本橋丸善で実物を見てきました。感想……正直、使いにくそう(^^;。
ひとまず、そばに置いてあった『人生は手帳で変わる』を買ってきました。ええと、
- 「最も大切なこと」を見つける
- 時間ではなく↑によって導き出される行動を管理する
要約すると上記の２点。「最も大切なこと」を見つけるために、さまざまな側面からの問いを日々、自分に投げかけるわけです（役割だの価値観だのミッションだの）。そのためのテンプレートが揃っているのが、フランクリンプランナーの強み、という認識でよいのかな。
「最も大切なこと」が見つかると、あとはそれを基にデイリーの行動に落とし込んでいけばいいわけですね。それらを「毎日」確認すること、「毎日」微調整することが重要で、そうなると、おのずとそこへのアクセシビリティを高めることが必要になってきますので、フランクリンプランナー内に「なんでもある」状態を作る必要があるので、気づいたことは全てメモしていこう、と。ちょっと長くなりましたけど、だいたいこういう感じですかね。
まあ、フランクリンプランナーじゃなくてもいいわけですね。
で、俺はどうしよう。
スケジュールやメモに関して、いつも「これじゃダメだぁ〜」と思っているんですが、なかなか最適な解が見つかりません。今回のフランクリンプランナーもちょっと自分に合ってない気がしました（転記がダルい）。だけど少なからず刺激を受けたので、微調整します。
- アクセシビリティの向上
- カバンの形を考慮に入れる
- A4ルーズリーフからA5ルーズリーフに変更
- メモをとる癖
- Visor のメモを活用
- PHSでPCにメール
- ポストイットの活用
11 [Agile] Employee Staisfaction in Agile Software Development Teams via XP-jp
拡張子「zgi」って何だ！
12 [XML] xmlhack: James Clark unveils a new XML mode for GNU Emacs
いつの日にかEmacsユーザーになれるのだろうか。
2003-09-20 (土) 地震キター [長年日記] Edit
1 2003.9.19 [金] クルーグマンの講演日。*1
すごーいすごーい。生クルーグマンは見たから、今度はサインだ！ でも、どうやって？ 欲しいー。
*1 ここってセクションリンクが張れないのかぁ。
4 [Wiki] 某あつまりから帰ってきた。
やべぇ。ここ最近でいちばん「ハァー幸せー」という感じだ。『Wiki Way』の書評を書いたというだけで、よくもまあ参加できたもんだと、今更ながらに思う。どうもありがとうございます。泣きそうです。普通に過ごしていたらなかなか過ごせませんよ、こんな時間。マジに。あー何か書こうと思うんだけど、興奮しちゃってうまくまとめられずッ。ええい、箇条書きだ。
- 塚本さんと２人でしばらく待つ。
- 席が増井俊之さんの真ん前でビビる。
- 横には江渡さん。オシャレさんだ！
- 『暗号技術大全』の園田さんがいらっしゃったので、暗号の話が始まる。増井さんが話されるのをボーっと聞いていた。
- 途中、「酔ったときにしか認証しないってのはどうすか？」って言ったら、「それいいかも！」と言われた。嬉しかった。・・・なんか小学生みたいな文章だなあ。
- 増井さんにPalmWikiを披露してもらった。無線でPC上のWikiとHotSyncするとか！スゲエ。
- 山形浩生さんから『俺がJBだ！』を貰う（ヤッタ）。
- たださんに持参した『Rubyを256倍使うための本 網道編』にサインをもらう（左利きだー）。
- きたさんもいらっしゃったので、裏面に「バカエロ！」と書いてもらった（嬉）←バカ。
- 山形さんにサインしてもらった。どれにしようかほんと迷ったんだが『伽藍とバザール』（読みすぎでボロボロ）にサインしてもらった。緊張しまくり。
- yomoyomoさんにサインをねだる。『Wiki Way』を前にして「"結城浩"でいいですか？」と言われるも、ちゃんと「yomoyomo」と書いてもらった。名前の下に「世界が平和になりますように」と書き添えてくれた。たぶん、結城さんを意識されてのことだと思われ。
- サイン３つ（＋１）ゲット。これでもう自分としてはゴール。
- ほそのさん登場。こんな顔じゃありませんでした。いたって好青年。勤務先クイズがあったり、なかったり。
- Lindowsのうまい棒が配れた（なんで？）そして「持ち込みはやめてください」と怒られた。
- yomoyomoさんと山形さんとなおこさんとあれこれお話。
- ほそのさんからMatrix Reloaded どうよ？という話が。ほそのさんは、スミス萌萌いってました。
- どの電車に乗ったらいいか分からなくなるほど酔っていた銭谷さんと途中まで一緒に帰宅。
つーか、山形さんヤベエ。正直、卒倒しますた。き、き、き、緊張してう、う、うまく喋れませんでした。山形さんがいなかったら、今の自分は無かったって言い切れるもんなあ。感激しまくり。サインももらったし！最高。yucoさん、ほそのさん、ありがとうございました。誘ってくれたshinoさんにも感謝！&&出産おめでとう！（遅くなってごめんなさい）
追記：
ほそのさんが参加者リストをまとめられています。
青山さんより写真をいただきました。
俺（足だけ）がyomoyomo様（モザイク）よりサインを頂いているの図。
2003-09-21 (日) [長年日記] Edit
2 本の整理について
本をゆうパックのダンボール箱（中）に分類別に入れ、箱の側面にポストイットでラベルをつけ、横向きにして本棚に入れているんだがぁ、この分類とやらがやたらと難しい。というか、不可能*1。特に山形さんの本……ううう。どこにでも出てくるんだよなあ。バロウズ本だけでもけっこうあるし。
というわけで、結論。分類なんかやるかよッ。
代わりに、ふむ Wikiのように Wiki 上に良書を挙げていくようにしよう、そうしよう。って、それもまた手間のような気もするんだが、まあいいや、もうすぐ無職の日々が待っておる（泣）。
*1 ４箱ほど床に放置。
3 他人のアンテナは面白い。
アンテナの整理。いろいろ削除した上で、他人のアンテナを参考にいろいろ登録。けっきょく、元の数よりも増えているという罠。うわああああ。
2003-09-22 (月) [長年日記] Edit
1 今週のToDo
- Martin Fowler's Bliki の要約
- XSLTより Ruby for XML のほうが簡単だって！
- 請求書のまとめ
- 脱出用の有給休暇申請
- 交通費清算（月度）
- 交通費清算（脱出用）
2 [脱出] キター
キタ━( ´∀`)・ω・) ゜Д゜)・∀・)￣ー￣)´_ゝ`)`Д´)-_-)冫、 )ノД`)=゜ω゜)━!!!!
行くかどうかは別だが。年俸次第なり。あと、新横浜な会社にもういちど行かねば……ダルいのう。
3 部員「やめる」に監督きれる…保護者前に殴るける
保護者は身を呈してでも止めるべきだったのでは？ 現場で止めなかったのであれば、あとから文書を送付するという行為は……？な感じがします。まあ、もちっと状況描写がないとなんとも言えませんけれど。
もしこれが罠だったとしたら、監督の身の潔白はどうやって晴らしましょうか。
4 「ユキチ３枚以上」３２歳歯科医の書き込み目的
書き込んだだけでこれですよ。気をつけないと（誰が？）。インターネット異性紹介事業を利用して児童を誘引する行為の規制等に関する法律デスヨ！（長ッ）
仕事でストレスがたまり、妹のような中学生と遊んでみたかった
妹属性ですか、と。
2003-09-24 (水) [長年日記] Edit
1 [tDiary] あうー重いー。
なんだろ。最近、ちと重め。
/usr/local/lib/ruby/1.6/net/protocol.rb:468: in `new': Invalid argument - "connect(2)" (Errno::EINVAL)
なんだろう。
2 【暗号】結城さんの暗号本を紹介するスレ【認証】
ネタに荷担、と*1。
本書、Amazonから届いておりました。案の定、3,600円で請求されてましたので、kitajさんよろしく問い合わせ。
う。何気に21さんがおもしろい。
*1 レビューアに名前があったりして。
3 Welcome to the SICP Web Site via 今日の「tDiaryはモテ系ってマジ?」(2003-09-23)
うわHTML版があるのか。へぇ松山っていいなーで止まっていた……。
つーか、tDiaryはモテ系なのですか？（マジ？）
7 WE7 俺的日本代表フォーメーション
柳沢 大久保
中田
中村 小野
稲本
松田 名良橋
秋田 森岡
楢崎
- 大久保はパラメータこそ低いものの、かなりいい動きをするので大好き。
- 中山、鈴木、高原……うーむ。
- DFは特に決まってない。
- 宮本、三都主、山田、服部、坪井、中田(浩)ランダム
- 右の小野のドリブルが下手っぴなので困ってます。
- 中村→真ん中、小野→左、中田→右のほうがいいかもしれない。
- やっぱ中田と稲本交代。ボランチでお願いします。
2003-09-25 (木) [長年日記] Edit
2 切込隊長BLOG 〜俺様キングダム: サービス業としてのオタク文化
この手のアドバンスド層が、いままでの流れと関係なしに、その作品の作品性の高さだけを基準に祭りに仕立て上げ、文脈的位置関係を相関づける前にエントリー層へと通俗化のプロセスを商業側が道筋づけてしまう感じだ。
ぐはぁーなんかそうかも！って思った。鋭い感じがする。おれはヲタじゃないからあまり状況を知らないんで、あくまでも「感じ」。文脈を無視というか、断続的にホップしてる感じは、たしかにあるよーな気がします。それが問題かというと、うーん、つーか文化ってそういうもんじゃね？という気も。
つまりは、ディグダグは糞ゲーじゃねぇってことでしょうか（おもしろいよ）。
3 豪氏力研究所 永井豪×水木しげる 対談
切込隊長のところへのコメントからたどった。うーむ。水木翁の話はいつ聞いても（読んでも）おもしろいなあ。南方の話とか、なんべんも聞いたんだけど、やはり面白い。
5 本日のWE7
さいきんずっと日本代表使ってるんですが、初めてブラジル代表つかってみたらスンゲーのなんのってッ。みなさん知ってましたかッ！ブラジルってサッカー上手なんですよッ！選手のみなさん全員トラップ上手いんですよッ！ぜんぜん後ろにそらしません！トラッパンドッシュー（トラップアンドシュート）とか早い早い！
ほら、あの、なんていうひとだっけ、ロ・・・ロベルト？本郷？いや、ロベルト・カレーラス？とかロナウロ？でしたっけ？ロナウジード？*1。あの、太ってる。前にいるひと。すんごいね。いやー異国の文化はすごいものだと思いましたーよ。
*1 大丈夫です。本当は分かってます。ツッコミ不要。
6 ろくでなし達の死 --淀川長治、バロウズ、祖母--
yomoyomoさんのところにあった文章。淀長さんの個所にズキュゥーン。これ、98年に書かれたのか……文章書けるひとは凄いなあ。
2003-09-26 (金) [長年日記] Edit
1 [WORK] 仕事がないのでぶつぶつ
引継ぎの大部分が終わり、特にこれといった仕事がないのにも関わらず、毎朝律儀に会社へ行く。なんだこれ。仕方ないので翻訳をはじめてみる。そして、そっこーで躓いたりして。ダメ人間っぷりを発揮しております。
あーそろそろ脱出先を選定し始めなければなるまい。引越ししなきゃ通えないところは嫌だなあ。かといって近くにいいところがあるわけでもなく。そもそも今になってプログラマでいいのか？とか思ったりして。あーダメダメだなあ。
先日、同期どもと禿ネタについて話し合った。「さいきん剃り込みみたいになってきたよー」などと言う。あーみんな同じなのか、と。ぼくもね、気になる年頃になってきました。後頭部はまだ大丈夫です。同期Fはヤバいけれどね、いや、マジで。やばいから。非同期においては言うまでも無いことだが。
って何の話だ。あー今日はブラジルでインターナショナルカップ準決勝まで来ました。★５つレベルです。って、いまはWE7の話ね。ブラジル強すぎー。
2 Search by Location
Google Programming Contest優勝者のDaniel Egnorの技術だろうか。
http://labs.google.com/help/FAQ_location.html
- 地域限定でサーチしたいときもあるでしょう
- Webページから場所を特定する信号を取得して分析します
- 複数の住所が載っていれば、複数回登場することもあるでしょう
- たまに動いていないのはテスト中だから。御意見おまちしております。
- 名古屋のきしめん屋は見つかりません。米国に限定しています。
- 間違いがあれば指摘してください。
4 Love you always Queen of Moet via やじうまWatch
酔った奴にガラクタ。
自転車はヒドいなあ。この前の『堂本剛の正直しんどい』で森三中にキスされそうになった剛ほどではないけれども。
2003-09-28 (日) [長年日記] Edit
1 [映画]パイレーツ・オブ・カリビアン 呪われた海賊たち /ジェリー・ブラッカイマー
ジョニー・デップが出演しているだけで、だいたいの作品は面白い（ジョニー・デップがフィルタリングしてくれているから）。全体的に戦闘シーンが多からず少なからず、よいバランスだったんじゃないでしょうか。
ストーリーは、まあ、最初から予想がつく感じ。そもそも何で？っていう裏ストーリーが気にならないこともないが、調べるほど気にもならない感じ。金払ってまで観たいかというと、うーん、どうだろう。いわゆる娯楽映画デシタ。
2 [本] ジーコジャパンの楽しみ方
注釈がたくさんついている本は、それだけで楽しい。この本にも、多くの注釈がついている。エメルソンが永井にパスを出さないとか、小笠原のずるがしこさはだんだんひどくなっているとか、福田の「負けないよ」がサポーターで裏流行語になっただとか。知ってても意味ないんだけど、楽しくなるというか、いわゆるトリビアですかね。
2chで話題になったワーワーサカーの解説等も含まれていて、なかなかお得。
- 「ジーコジャパン」の監督は誰？
- 「ジーコジャパン」のコーチは誰？
- 「ジーコジャパン」の通訳は誰？
- 「ジーコジャパン」のキャッチフレーズは何？
- 「ジーコジャパン」におけるジーコの役割とは？
以上の問いの答えを知りたいひとは是非どうぞ。
3 [tDiary] AmazonのASINゲッツ。
Bookmarklet ではなく、あくまでもSleipnirスクリプトでやりたいので、つくた。お好きな文字を「貼り付けテキスト」部分に設定すると、クリップボードにコピーされます。
var pnir;
var document;
var window;
var id;
pnir = new ActiveXObject("Sleipnir.API");
id = pnir.GetDocumentID(pnir.ActiveIndex);
document = pnir.GetDocumentObject(id);
window = pnir.GetWindowObject(id);
if (document == null) {
pnir.MessageBox("Document オブジェクトを作成できません");
}
else {
url = pnir.URL;
pos = url.indexOf('ASIN');
asin = url.substring(pos + 5, pos + 15);
// 貼り付けテキスト
text = '{{isbn_image \'' + asin + '\'}}';
window.clipboardData.setData("text", text);
window = null;
pnir.MessageBox(text + 'OK');
}
pnir = null;
2003-09-29 (月) [長年日記] Edit
2 [XML] XML コンソーシアムなど、「ContentsBuisinessXML」勧告を発表
XMLコンソーシアムでの話を聞きに行ったなぁ。報告書書いたが、上司には一蹴されたなァ（バカめ）。
3 ニフティ、共用ホスティングサービスにサイボウズ Office 6を組み込み
もっと規模を小さくして、家族単位で使えるようなものは無いかなあ。いちいち「○日空いてる？」とか調整するのだるいじゃん？ まあ、一般的に使われそうにないけれど。
7 [Agile] dW : Java technology : あくせく働くのではなく賢く働こう: Kent Beck氏へのインタビュー
本家を読んで？？？状態だったが、日本語を読んでも？？？だな。もう「おはなし」は要らないなあ。
2003-09-30 (火) [長年日記] Edit
1 
The Philosophy of Ruby
I emphasize the feeling, in particular, how I feel using Ruby.
人はそれぞれ違ったバックグラウンドを持っていて、それぞれに感じ方、考え方が違う。そのなかで、少なくとも「私」が心地よいと感じるものを設計している。それが他の人の幸せにもつながればと考えている。……これが要約かな。
あと「驚き最初の法則」はまつもとさんが言ったんじゃなかったのかー。
それと、Orthogonalの意味がよく分からなかった。
3 Nokia - Nokia Medallion I
JPEGイメージを96*96のディスプレイに表示させることで、たちまちお洒落さんに変身（か？）。カメラ内臓ではないので、携帯かPCでイメージを送る必要がある。メモリが許す限り、何枚でもイメージは入るとのこと。
「侍」とか「魂」とか「萌」とか表示させるといいんじゃないでしょうか。
4 [Agile] Martin Fawler 御大 からメールキター！
Blikiを翻訳したいんやけど？というメールを出したら、メールの返事がキター。というわけで翻訳していく。
-- Date: Sat, 27 Sep 2003 10:08:39 -0400 From: Martin Fowler <fowler＠acm.org> Subject: Re: can I translate your Bliki into Japanese? -- You are welcome to, as long as you can keep up :-) Martin
5 [脱出] 最終日
- 数日前から荷物をちょくちょく持って帰っているのだが、本日は最後の小物を荷物につめた。ミッションコンプリート。
- 請求書がまだ届かないなど、引継ぎがちょびっとだけ残っていたので、手順等を書いて後任のひとへメール。尻拭いみたいになって申し訳ない。
- 人数も多いし面倒なので、挨拶はマネージャー以上の方だけにありがとうございましたメールを送ることで替えさせてもらった。
- そもそも社長にしか脱出の旨を伝えていないので、果たして皆さんがご存知なのかどうか不安だったんだが*1、何も言わないよりはましかと思って、それで済ました。
- こういう作法ってよく分からない。そもそもお世話になった人がいないので、誰に言えば良いかも分からなかったわけだが……。社長は出張だったし。うーむ。
- カードキーとネームプレートと名刺を返却。返却の際に総務の人といろいろ世間話。実はこの人にいちばん世話になってたかもしれないなーとフト思った。
- IEのクッキーとキャッシュを削除。Sleipnirをディレクトリごと削除。Palmデスクトップをアンインストール。HOMEディレクトリをZIPで固めてFTPへうｐ。メールのデータはOutlookなので必要ないんだが、いちおうArchiveにしてZIPで固めて、これまたFTPへうｐ。あとこまごまとしたものを削除。
というわけで脱出完了。あとは人事に書類を提出するのみ。たぶん。
*1 「お世話になりました」「はぁ？何のこと？」とか言われたらショックだ。
1 murixng [あんまり上達しないでください]
2 ただただし [別にトキワ荘に対して「勝ち組批判」なんてされてなかったような。深読みしすぎっぽい]
3 kdmsnr [あらら。元の文章読んでみます。]