capsctrldays

2003-06-11 (水) [長年日記]

[tDiary] できないこと

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前者は、rss-recent.rbを使っているんだけど、rss/parser.rbがrss/xmlparser.rbが見つからないとか言ってるの。同じディレクトリにあるだろーが。ふぬぅ。ライブラリが足りなかっただけでした。xmlscanを入れました。

後者は、なんだろう、デフォルトの設定でもcomment_mail-smtp.rb使っても、いまだ音沙汰なし。なにがどうなんだ。

とりあえずRubyのバージョンアップしてくれないかなぁ...。

[映画] グッド・ウィル・ハンティング〜旅立ち〜

「さあみなさん。泣く時間ですよ」と言ってくる映画は嫌いだ。とは言いながらも、泣いちゃう自分がいるわけだが。

キャストを見た時点で、ああこれはマット・デイモンを中心に話が進んでいくんだなと思いがちだが、これは実はロビン・ウィリアムズの話である(と、勝手にそう解釈する)。セラピストがセラピーのなかで癒されるというのは、よくある話だ。これは、まさにそれ。彼は妻の死後、妻のオナラの話で誰かと盛り上がったなんてことなんて、一度も無かったハズなのだ。それがマット・デイモンのセラピーの中で行われた。だから、目に見えるマット・デイモンの成長はすなわち、ロビン・ウィリアムズの見えない成長と比例する。

マット・デイモンは投げかけられる。「赤いカプセルを飲んで」本当の自分(がやりたいこと)を見つけるか、「青いカプセルを飲んで」何もかも制限して生きていくのか*1。本人は赤いカプセルを飲むことに何の意味があるのかと言う。青と赤に何の違いが?(青でもいいじゃん。楽しけりゃ)職業に貴賎がある?大学の廊下をモップで掃除しながら数学の公式を解く仕事と大手シンクタンクで働くことの違いは? 何も違わないじゃないか。

最後、彼は21歳になると同時に、赤を選ぶ(車の色も赤だ)。それが本当に赤になるのは、これからの生き方次第。いつのまにか青になっちゃって、blogに会社の愚痴を書くような奴にはなってほしくないなあ(ってそれは俺だな)。

*1 分かってると思うけど、これはマトリックスの話だ。

「顧客満足度1位の秘密,外販します」とサイボウズ

企業内システムって、BPRも含めて日々変更させながら作ってくもんだと思うので、最もAgileなものだと思うのだ。まあ、こういうパッケージが出来てもいいんだけど。

あーあ。なんでも自社開発すりゃいいってもんじゃない!って、どうやって伝えれば納得してくれるんだろうか(また愚痴)。

「ニッポンの大人の癒し…銭湯ブームを大検証」

うむ。18時前に帰宅して銭湯に行くと、なんだか大人になった気がしますぞ。

404 - Holy cow on a stick! via せかいのまんなか

饒舌な鬱はイヤだなあ。

せかいのまんなか一覧 via はてなダイアリー - やすみたい

せかいのまんなかの一覧を取り出すブックマークレット。ブックマークレトなんて初めて使ったよ。Sleipnirでは動かず。たぶん、毎回ウィンドウを新しく作るように設定しているからだと思うけど。

たしかに「おお!」って感じはしたけど、RSS配布してるんだよなあ。あそこ……。

[] 100円のアイス via はてなダイアリー - MURIXNG

あはは。なにをそんなに大げさに☆で囲っているのだろうか、と。

[Agile] 週刊オブジェクト倶楽部

発行は週1回、平鍋健児を含めたXP行脚の講師陣、選りすぐりのライター陣が、XPやオブジェクト関連記事を執筆します。

楽しみ.

要は、それとなく、さくっと「オトナ語」

アグリーは使うなあ。フィードバックも使うし、フィックスも使うでしょ。おれもオトナなのでしょうか*1

他人の話をすると、なぜか「オブジェクト」という言葉を使うひとが多いですねえ。だいたいが、使い方を間違っていますけど。「ジャストアイデア」とかもありますね。なんだそりゃ。思いつきで言葉をしゃべるんじゃないよ。

第1回にある「マター」ってのもよく聞きますね。「部長マター」とか言うわけです。担当みたいな意味で。セクハラしてる部長に対して「部長!また!」とかじゃありません。つーか、おもしろくねーな。しかも、今辞書みたけど、そういう意味ねーじゃん。

すげー身近で言うと「ブレイクスルー」という言葉を頻繁に使いたがリータがいます。この前なんか、「ブレイクスルーよろしくどーぞ」ですから、ぶったまげました。よろしくどーぞ! あーあ。まーた愚痴かと……。

「ボールを投げる」などとも言ってますねえ。なぜ非同期で仕事が出来ないのかと問いたいわけだが。んで、「投げる」に対応して「レスポンス」っていうのも言ってますねえ。返事でいいじゃんとは思いますが。だいたいタイムアウトしがちですし。

「午後いちでミーティング」と言われたら、CoCo壱でミーティングだったら恐いなーとか考えます。おれだけですか?

とまあ、こんな感じでよろしくどーぞ。

*1 それはない

[WORK] わだかまり

分かった。今更なんだけど、権限が無いのにも関わらず一人で仕事してるから、どうにもならなくて、あーあーあーあーあーってなってるんだよなあ。話し相手が欲しいなり。いや、マジで。

間抜け野郎

暇だなあこのひと。偽計業務妨害というのがあるのな。

日経ビジネス

2か月分くらいたまっていたので、まとめ読み。

『実学入門 なぜ売れないのか』

  • POSデータなんか役に立ちゃしない。
  • 情報共有ではなく事実共有
  • 組織の中では事実が公平に配信されていない
    • 階層構造の中で雑音が加わり、中身が歪んでいっている

太田市長 清水聖義

  • 教育特区で「国語以外の授業を英語で」の認定を獲得

でも、実際にできるのか?

  • 役所をコンビニ化したい

NPOを用い土日の開業も、コスト増ならず。素晴らしい。

原田隆史

中学の体育教師がワタミ、ユニクロなどの人材教育(目標管理シート)に影響を与えているという記事。肝心の方法が載ってなかったんだけど、なるほど、商売にしちゃってるんだな。どんなもんでしょうか。

日経ソフトウェアのセミナーに出てた斎藤@カブドットコムさんだ

2001年5月、独自のオープンシステムで動いているオンライン株システムに興味を持ったスティーブ・バルマーが、カブドットコム証券を訪れた。特徴は「リスク管理型」という機能。指値、成り行き以外の売買形態を可能にしている。

マネックス証券は出遅れ気味。

アドバンス21@三洋電機

これはすごいなあ。新人さんのときから経営者になるためのエリート教育を受けるんだって!いろんな役員から課題を与えられたり、年金の新制度を制定したり!

いやーすごいっす。アホみたいに新人ばかり集めて新事業部を作るよりも、断然価値のあることだなー。こうやって会社のことを考える機会さえあれば、若者だって容易に会社にコミットするんだよね。

んで、果たしてこれで給料はいくらなんだろう?これで安かったら、コミットなんかしないわけだが。