■ イギリスの携帯 英でショート・メッセージによるいじめが深刻化

これって送り主が分かるようにすればいいという話なのでは？ レッシグ教授の言う「コード」ってやつですか。それが規制するっつーか。 それやらないのに

「送り主が誰かはわからないものの、自分の知っている人間であることは間違いない。」

とか言ってもーって思う。

■ Yahooのトップにある

「自分のケータイにURLを送る」って、使い方によっちゃあSpamにならんかね？

■ 「インターネットの彼方に／対談：宮崎光弘×佐藤直樹×小崎哲哉

こんなイベントに行ってきた。 つーか、ThinkZoneってスゲエな。 入るのためらってしまったよ。カッコ良くて。

で、イベント。最初のトークがおそろしくつまんなくてどうしようかと思ったけど、実際にサイト（作品）を見ながら解説を行うところは素晴らしかった。「CELUX」っていうLVMHのサイトなんて、もう、死ぬほどかっちょよかった。LVMHの商品がオンラインで買えるんだって。そんときは、ディオールの特集をやってた。ぜんぶすげえ。

で、このサイト、有料（めちゃ高い）の会員制で、紹介がないと入れないらしい。会員が数名しかいないから、それぞれの家庭（家庭ですよ！奥さん！）まで行ってマシンのセットアップを行っているらしい。うわーーーーーー。セレブゥーーーーーーー。# でもね、検索しても出てこないの。そのサイト。

• MID-TOKYO MAP

もすごい。これはビビる。すばらしすぎて泣けてくる。

今まではメディアとえいば雑誌しかなくって、それは文系の人とデザイナの人との融合でしかなかったんだけど、インターネット時代にはいって、そこに理系の人が入ってきた。マルチメディアの人（音楽、動画）のひとも入ってきた。そうすると、融合がおもしろくなってきた。

こんな話を聞いたとき、そうだそうだ。そうなんだ。と思った。それがないと、別にインターネットで配信することなんか無いんだよね。チームでそれなりの目的をもってやる場合は特に。# この場合、個人サイトは問題にしてない。

で、チームで開発を行う際に重要なのは、「説得力」なんだっておっしゃっていた。誰もが「んー？なんでもいいよ。なんでもやるよ」ってなったらダメなんだって。役割を分担した上で、役割じゃないところにまで「それはこうしたほうがいいよ！」っていうこだわりを持つこと。そしてそれを｢説得力」にまで昇華することが重要になってくるって。

そうなんだよねえ。「なんでもあり」って結構大変なんだよ。

で、重要なのは、担当者外のひとがこだわりを持って言ってくれたことに対して、自分が思っていたことよりもよかったら素直に「そっちのがいいよね」っていえる環境を構築すること・・・泣きそう。そうだよ。そうなんだよ。オッサンな会社って、こういうところが無いから嫌いだーーー。

多数決じゃない。「説得力」なんだ。メモしとこ。これ。

そもそも多数決は民主主義じゃないことを頭に入れておこう！ 多数決は効率化の賜物であります。民主主義の子じゃない。