■ 鳩log:古瀬絵理と柱谷が不倫

この乱れっぷりが素晴らしいなあ。おれもショボーン。古瀬さんを見たことないひとはWinnyか何かでどうぞ。

■ SharpReader

たださんのツッコミを参考にしてDL。んが、動かない。.NET Frameworkが入ってなかったやうだ。会社のマシンって、自分でアップデートしちゃイカン！と言われているんだが……まあいいや、やっちゃえ。

今みたら、パッチが９つくらいたまっちゃってるんだけど、いいのかなァ。あーSP4もやらないとだなあ。って、どれも勝手にやっちゃだめって言われてるんだが……うーむ。

■ ビックカメラの検証 at 本日の厳選モノ-茜17歳- via せかいのまんなか

TVでビックカメラの新入社員の給与明細出してたけど、26万とかだったよ……。嗚呼。

■ woods' wiki - RIETIオープンソース関連政策討論会

便利だ。

■ [XML] xmlhack: Rainbow-colored Relax NG

RNGのカラーリングだって。

■ 「Webサイト改ざんコンテスト」は稚拙な冗談？

script kiddies

なんすかそれ？

• News: Script kiddies: The Net's cybergangs

■ 孫兄弟、オンラインゲームでコンテンツ市場を制覇できるか

韓国のブロードバンドの世帯普及率が約70％であるのに対し、日本の世帯普及率はいまだ約22％にとどまっている。それは「コンテンツ面で遅れをとっているためだ」とし、「オンラインゲームこそブロードバンドのキラーコンテンツだ」と語った。

自分がネトゲやってないからかもしれないが、オンラインゲームってそんなに需要あるものなの？って疑問に思う。暇な学生だけじゃなく、社会人もやっているの？堅気のサラリーマンが？マジで？もしかして主婦も？

それに関連して、

切込隊長BLOG　〜俺様キングダム: 威勢がいいのはいいけど・・・

タイムマシン経営の再定義。でも業者側にはニーズがあるのかも？っていうお話。

■ 百式 - CelebMatch.com

説明が面倒なので、百式にリンクを張る。

で、「ドリュー・バリモア」とやってみる。

■結果：

微妙すぎる。

この検索結果からいろいろとリンクがあって、たとえば、ドリュー・バリモアについてもっと知りたければ、「Drew Barrymore Games at CelebrityGame.com」なんていうところに行き着く。馬鹿らしくてよい。

つーか、誰と相性がいいんだよ？ってひとには「Your best matches」がある。ちなみにぼくは、男性ならコービー・ブライアント（コーピー！）、女性だったらAmanda Schullだそうな（誰？）。

■ [エロ] 【画像】ほほーう。こうやるのか。 via sodiumイオンにっき（Reloaded）

誰が発明したんだろうなあ。

■ from dW

• dW : Java technology : Javaの理論と実践: パフォーマンスの都市伝説
• dW : Java technology : エクストリーム・プログラミングの神秘を解く: テスト主導型プログラミング
• dW : Java technology : double-checked lockingとSingletonパターン
• ヒント: CGIスクリプトをXML-RPCを介して利用できるようにする

読むのがぜんぜん追いついてない。

■ MovableType

会社のマシンにインストールしたが、いろいろと萎えた。インターフェイスはすんげーいいと思うんだけどね、なんか、使ってて萎える。ちらほらエラーも出るし（設定が悪いんだろうけど）。

■ [WORK] どっちやっちゅうねん

仕事の報告義務がないため、ぼくは上司が思っているよりも何倍も忙しい。それを知ってか知らずか、「kdmsnrくんはいつも忙しいもんねぇ（仕事を手伝ってくれないよねぇ）」と平気で言いやがる。手伝えるかアホが。お前みたいに暇じゃないんじゃボケ。

上司じゃないところからバカバカ仕事が入ってくるため、いつもぼくの仕事キューは満タン。自分の仕事は自分でマネジメントせにゃならんのだ。だから上司からの仕事だって、平気で断る。「今忙しいから無理です」。それが気に入らないらしい。だったら俺の仕事をマネジメトしてくれよ。上司経由で仕事を受けるほうが、どれだけ楽か。マネジメントを放棄してるのはお前のほうじゃないか。と思うんだけど、お口にチャック。

今日は久々に上司も交えた社内ミーティング。上司の腕の見せ所である。「うちのkdmnsrは仕事が多いため、お受けできません。そちらの部署で対応願えますか」と言うのかと思いきや、「それは私のところで、というか、kdmsnrがやるからいいですよ」と言い放った。お、お前なぁ。

で、出た！スルー！

うーむ。書いてて思ったが。

あの人は何のためにいるんだ？なんか、出勤表と交通費精算の承認印のためだけにいるような気が……（あ、禁句？）。

■ だんなさまは１７歳

そういうもんなの？どこも罰せられないの？ロールバックできないの？

■ 女子学生の部屋にパンティー覆面強盗

あ。変態仮面だ。「それは私のおいなりさんだ」とか言わなかった？

■ 家族でblog

もう社内は飽きた。

で、家族だ。家族。あるひとの尊父がはてなダイアリーを書いていて、先ほどそれを拝見した。びっくりした。めちゃくちゃ面白い。なんだこのは。尊父がおもしろいのか、あのあたりの年代のひとが概しておもしろいのか、どっちだ。

ぼくの母親もiMac（ピンク）を持っているが、彼女は一向に使う意思が無いらしい。ポストペットを入れて、ISPも契約してやったのに、「Hello, world」というメールさえ送ってこない。iMacにかける布（ほこり防止用）ばかり凝っている。「今度は黒の布にしたの」。何がやりたいんだおまえは。

年代というもの

今週の『TV Bros.』の特集は和田アキ子だった。アッコ名言集の中にこういうものがあった。

同年代の友達を10人作るより、年代の違う友達を１人作れ

ずきゅーん。すげえ良いこと言っている。blogで年代を超えよう！（とか言ってみる）。

■ マリみて春

OPに歌がついてましたね。

文庫を読んでいた相方は、いちいち「あー飛ばされてる」と言っていた。そうなの？

■ [本] できるかなV3 (SPA! comics)(西原 理恵子)

あー脱税ってできるんだーすげー。

■ [映画] リーグ・オブ・レジェンド 時空を超えた戦い [DVD]

右脳の端っこだけで描いた作品。子供並の脊髄反射。いいなー平和だなー。でもこれ、新人監督の意向は反映されず、ショーン・エロ・コネリーが金にものを言わせてこうやれーこうやれーって作ったもんだという話を聞いたよ（本当？）。そうだとしたら、年寄りになると、頭んなかは子供のそれに近くなるという話は本当ということかな。

■ 歩きまくり

歩いて多摩川に出て、多摩川沿いを新幹線が見えるところまでGO。それから田園調布を経由して、自由が丘まで帰ってきた。あちーあちーおかげで日焼けしたよ。夕食は100円ショップで買ったパスタと、カボチャのコロッケ、50円引きで買った枝豆、醤油かけただけの冷奴、フルーチェ（マンゴー）、杏露酒ソーダ割（家飲みを始めた）、という感じ。ごちそうさまでした。

■ insomnia days : 「Tarzan」に草なぎ剛

草彅剛

草彅剛

あー本当だ。

■ 路上で男が小学生に無理やりまんじゅう食べさす

恐いですねえ。もしくは面白いですねえ。紙一重だ。

■ [Flash] KungFu Fighting

Flashでスト2。すげー。

■ 飲み会、食事時に。箸袋でつくるorz

なるほど。早速、やってみよう。

■ 美味しすぎて、みんなに教えたい料理のレシピのまとめサイト

memo. なんか納豆多くないか？

■ あ、そっか。ワークフローか。

オブジェクト指向でイケるところって、よく言われるのが、

• 再利用性（コピーのしやすさ）
• 複雑性の回避（理解しやすさ）

の2点だと思う。だけど、業務アプリケーションに限ると、この2点はあまり役に立たないことが多い。

再利用性

同じモデルを他でも使うことが出来る、これが再利用性だと思うんだけど、これってあくまでも「実装上の生産性向上」でしかない。言い換えると、コピって使えるかどうかって話だよね。スーツな視点から見ると、ぶっちゃけ、んなこたぁどーだっていいよ、という範疇。

それに、いくら再利用たって、限界がある。ビジネスがガンガン変わるってことは、ドメインさえもガツガツ変わる可能性があるってことで、こんな状況で頻繁にコピれるもん（再利用性のあるもの）なんかあんのかー！と。実際、コンポーネントほにゃららっていうのは以前ほど騒がれなくなっている（よね）。

複雑性の回避

オブジェクト指向だと、複雑性を回避できるんだって。と、多くの本は言うんだが、言い換えればそれって、理解しやすいかどうかっていう話になるんじゃなかろうか。で、果たして理解しやすくなっとんのかい、と。まあ、エンジニア同士であればそれでOKというところもあるかもしれないが、スーツとの間だとどうか。ドメインモデルをツールとして使えるのか。確かにDDDでは「ユビキタス言語」として強引に使ってたよーだけど、でも本当はお客さん、不安だったと思うんだよ。

で、ワークフロー

以上から、

• 再利用できるより、ガンガンいろいろ試せることが重要
• オブジェクト単位じゃなくて、機能＋データ、それからその流れ（フロー）が共通言語

ということが言えるんじゃなかろうか。

とはいうものの、ぼくはドメインモデリングをもちっとやってみたいと思っております。アナパタしかり。あ、アナパタは後ろから読むといいかもしれない＞nekopさん。

■ 「言わないより言ったほうがマシ」と「言わないほうがまだマシ」

線引きが難しいですね。リスクとらなきゃほげほげ〜と言い換えちゃうのは簡単だけど、それは思考停止くさいな。「やらないよりやったほうがマシ」と「やらないほうがまだマシ」などもあります。

自分が富を増やしているのか、負債を増やしているのかという意識が重要、とかそれっぽくまとめてみる。

■ 「言語ワークベンチ」を分けるべきか分けないべきか

うわー。どうしよ。今までローカルWikiで編集してたんだけど、1ページだとめちゃくちゃ重くなっちゃうのよね。だもんで、bliki_jaではページを分割してみたんだが……見にくい。うわああああ。どうしようかなあ。1ページでいけるかなあ。

とりあえず、Defining a Language Workbench まで。

続きは明日。先が長いなあ。

■ 白井ヴィンセントの件

あー猫なのかあれ。

あの空気（しょうがねーじゃねーかやるしかねーんだもん）は、ぼくもよく感じる空気です。

■ バスタオルを一回使っただけで洗濯する派ですか？

再利用する人がいるなんてかなりびっくりした。

■ [Subversion] svn+sshの設定方法

※追記：っていうか、SSHの設定をちゃんとしてれば、普通につなげるっぽい。ので、これは必要ない情報。

なんかさっぱり分かんなかったんだけど（ほんと弱いんだーこういうの）、 なんとか接続できたのでメモ。

基本はsvnserveのところを嫁って感じなんだけども、

(0)鍵方式でSSH接続できるよーにしとく

前提

(1)サーバ側のauthorized_keysに以下を加える。

command="/path/to/svnserve -t -r /virtual/root" ssh-dsa AAAABtce9euch.... user@example.com

（追記）こっちのほうがよさげ

command="/path/to/svnserve -t -r /virtual/root", no-pty, no-port-forwarding ssh-dsa AAAABtce9euch.... user@example.com

(2)つないでみる

svn list svn+ssh://hoge.my.server

じゃーんじゃーん。デキタ。

わかんないこととかあとでやることとか

• これだと、普通にSSHするときもsvnserveへのトンネルになりはしないか（そうなってて困ってる）。
  • ツッコミどうも。あー鍵を複数かあ。いちいち指定はめんどいので、sshコマンドのエイリアスを作るのとsvnコマンドをconfigで書き換えとく感じですかね。
• 複数人でやる場合は、個々人が設定するのかね。「複数のユーザが単一アカウントを共有するようにもできます。」っていうのは共通アカウント作れってことかね。
• svnだけのプロトコルで来たら排除する。svnserve.confでいいのかな。
  • そうか。トンネルのときは関係ないのか。ツッコミどうも。
• apacheのWebDAVのやつは閉じる。

• コミットメールは日本語のログが通るやつにする。
  • ちょうどmanholeさんが書いていたので参考にさせてもらおう。

■ 若者はなぜうまく働けないのか？ (内田樹の研究室)

良い評価が集団に届き、悪い評価が個人に届くところが問題だなあ。

あ、前者は問題ナッシング。問題なのは、後者。

児童文学作品にある貝殻を使った子供の話の場合、 食べる資格はそこにいる全員にあるか、全員にないかのどちらかでしょう。 その子供だけがない、というのはあり得ない。 ここだけリスクが最大化してるじゃん。

リスクが低減しないなら、集団にいる意味はないのであります （逆にモラルハザードしちゃうこともあるけど）。 もちろん、見えないリスク低減もありますね（正社員だと法律的に解雇されにくいとか）。

後半は同意。

■ [本] ヘルピング・クライアンツ・サクシード―顧客とWin‐Winの関係を築く、セールスの極意!(マハン カルサー/ランディ イリッグ/フランクリンコヴィージャパン)

薦められたので読んでみたが、 こんなにたくさんやることがあるのかよ。 ものすごくアメリカ的だなあ。

■ [DVDセミナー] 社長力の真実　社長だから仕事ができるとは限らない

ワイキューブ安田佳生社長。 普通は3年以内に9割が倒産するのだから「普通じゃないこと」をしないといけない。そのためにはいわゆる「常識」にとらわれてはいけない。特にお金。

社員に投資するという割といい感じの社長だったけど、2chのスレはあまりよろしくないのは何故なんだろうか。

できる社長の共通点

1. 金使いが荒い
2. 決断が早い
3. 働いている時間が少ない

金使いが荒い

• 必要がない時にこそ金を借りる
• 銀行のお金も含めて「日本のお金」。それを運用するのが経営者。
• かせぐ前に、まず金を使う（金を使って売上を作る）
• 100万くらいじゃダメ。1000万単位を年3回くらい使う。

できない社長の共通点

• 人の話を聞かない
• 何十年も前のスチールデスクを使い続けている
• いかついセカンドバックをいつも持ち歩いている
• もう見ても髪型が変
• 飲み方が下品
• 経営者以外の友人がいない
• 飲むと自慢か説教ばかりする

■ [映画] 銀河ヒッチハイク・ガイド [DVD]

42のやつ。

んー、つまんなくね？

■ [映画] レクイエム・フォー・ドリーム デラックス版 [DVD]

「いかにもかっこよさげな映像」を描いているだけかなあ。