capsctrldays

2003-07-03 (木) Edit

GNU GPLで描くストールマン - www.textfile.org

すげー。こういうのって何を使って作るんだろうか。

[Java] 「簡単」であることの難しさ

フレームワークだけ使っていたら,バカになる

でも会社に居たら、使う他ないような?

RSS Reader

よいRSS Reader知りませんか?

[WORK] 先を越されてしまった。

辞めるのも勇気だな。おれも面接受けに行こう。

最強伝説黒沢 1 /福本 伸行

ざわ・・・ざわ・・・

ダメだ。。。ダウナーな気分になるよこれ。

[映画] 機動警察パトレイバー 劇場版

機動警察パトレイバー 劇場版 [DVD](ヘッドギア) えー。最近なぜか押井守強化期間なわけですが。今日はパトレイバー。1989年の作品なんだなぁこれ。すごいな。小6ん時に見たときは「なんだよー。華貫香バカじゃん!」程度の印象だったんだが、いやいや、なんとも奥が深い。この時期にOSですよ。プロプライエタリなOS。これに対してシゲさんが言うんだ。

「素性の知らないOSを乗っける気になれなくてサぁ」

って。すごいすごいすごい。

見てないひとは是非。(ぼくのように)子供の頃にみた人は、また見るべし。

その他のポインツ。

  • 後藤さんはすごい(何度も言うが、上司はこうあるべきだ!命令も指令もしたくないなんて言うんだよ!)
  • 後藤さんは面白い(「若いのに淡白だねお前は」等のセリフ)
  • 榊さん渋い(ソフトウェアが分からないのに、何故リーダーでいれるのかを考えてみよう)

[映画] 機動警察パトレイバー2 the Movie

機動警察パトレイバー2 the Movie [DVD](ゆうきまさみ/ヘッドギア) 1993年。表層としてのテロ。どうしても911との関連を考えてしまう。敢えて残念な点をいくつか。まずパトレイバーである必要がない点、そして、まるで宮台が解説でもし始めそうなくらいの難解な台詞群(「正義の戦争と不正義の平和」など)。

後は言う必要ないくらい素晴らしい。見た後、なんかカラッポになった。いろんな意味で。

関係ないところでよかった点。

後藤隊長に帰ってもいいですか?っていう若い隊員がリアルな「若い人」だった。その後の後藤さんの「いいわけないじゃなーい」っていうのもイイ!

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1 ただただし [WindowsならSharpReaderいいっすよ >RSS Reader http://www.sharpread..]

2 junya [黒沢面白いですね。本誌のほうだと最近ちょっとだけ幸せな展開になってますね。]

3 kdmsnr [みんな面白いっていいますよねえ。だから最近のカイジが面白くないっていう話も聞きます(w]


2004-07-03 (土) Edit

[新横]ゴスがいっぱい

休日出勤したら駅にゴスがいっぱいでバビる。アリーナでGacktのライブだとか。

あーー日記書くのに夢中になってたら、乗り過ごした...orz 横浜線こねーーー。

[tDiary] リファラスパム

deny from 63.81.44.2 # エロエロ

面倒なことすなー。


2005-07-03 (日) Edit

相方に引き連れられて実家に帰る。

終始、甥の相手をば。疲れた。

帰りは横浜で相方にサンダル買わされた。

会社の指標として平均結婚年齢を加えてみるテスト。

平均年齢、平均年収、平均残業時間などに加え、平均結婚年齢を加えてみたらいいんじゃないかな。値が高かったらバツね(職人の世界は低そうだなぁ)。一人暮らしだったら楽に暮らせるけど、結婚したらハンパねーみたいな。そんなこと多くね? 他の人はどーかしらんが、少なくともぼくはそうだ。平均結婚年齢値が低い会社があるんだったら、すぐにでも行きたいデス。雇ってくだサイ。

やっぱ家賃をどーにかしないと、どーにもならんよ。ほんと。

※いっこ上のエントリで色々と考えた結果の愚痴。軽く流してクダサイ。

わーい誉められた。

すごい名案。誰かこれで起業しないかな

いちおう計算方式を書いておくと、

(既婚の場合は結婚したときの年齢、独身の場合は今の年齢)の合計 / 社員数

となります。

例えば、50歳(40歳のとき結婚)、35歳(31のとき結婚)、25歳(独身)という3人の場合、

(40 + 31 + 25) / 3 = 33才

となります。

これで何が分かるかというと、たとえば「平均年齢が若いパワーのある会社です!」とか謳ってても、それはたかだか一人暮らしの人間を抱えているにすぎないということが分かるわけです。 つまり、平均年齢が同じ30才の会社でも、平均結婚年齢が25才のA社と30才のB社では、A社のほうが抱えているものが大きいわけで、それだけ評価も高くなります。

※とはいえ、結婚を一概に語るなんてできませんのでね、いろいろ誤差があると思います。あくまでも目安としてね。そkらへんは、その他の指標も同じわけで。

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1 babie [貧乏人の子沢山&ある程度できるようになったら辞めていく=平均結婚年齢が若い<うちの事例]


2007-07-03 (火) Edit

[WORK] とりあえずあんたはコレを読めと。

したがって、無理なモデルをもってきて、会社がそのモデルと違うということを論拠に会社を変えようとするのは、方法論として完全に誤っている。組織変革の最適な方法とは、その組織が動いている原理をわざと推し進めることで、その限界を露呈させることだ。

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1 でかさわ [なるほど]


2008-07-03 (木) Edit

[] 成功への熱い思いを君に(小尾 敏夫/熊谷 正寿)

夢を持て系はウザくて嫌だなぁ。 でも、評価軸を明確にするということであれば、必要なことなのだろうね。

レックスホールディングスの西山氏は波瀾万丈な感じでいいなぁ。

  • センターピンに当たれば、七、八本は必ず倒れるのです。
  • 楽なことをやって利益が出ているということは(中略)必ずやられてしまう
  • 営業の人間だけが社長賞(MVP)という賞をもらえる資格がある
  • 「何をやるか」ではなく、「だれがやるか」だと思います。
  • 悪口をいっていただければ300円お支払いします

2010-07-03 (土) Edit

[] 悪党の金言 (集英社新書 475B)(足立 倫行)

水木サンの『妖怪と歩く』を書いた著者に興味を持ったので読んでみた。いやあ、本気のインタビューは面白いなあ。人選もいい。内田樹さんが何者なのか初めて知ったよ。溝口敦さんのむちゃくちゃな経歴も凄い(あ、山口組経営学の人か)。

あと、みんな幼少の頃に本をたくさん読んでいるのが印象に残ったなあ。